Вопрос про карьеру мужа, станет ли он начальником

Карьера любого человека, а в данном случае мужчины сильно может зависеть от его окружения, а именно от близких людей, родителей, друзей и, конечно же, от любимой женщины, супруги.

Вопрос про карьеру мужа, станет ли он начальником

  • Женщина своими советами, богатым жизненным опытом и, самое главное, своей поддержкой может влиять на карьеру своего мужа, вести его уверенно по карьерной лестнице до самого верха.
  • Карьера, строить карьеру — в большинстве случаев не простое дело, и для этого может требоваться со стороны работника максимум усилий, мотивации и отдачи.
  • На работе, так и в жизни бывают трудности, проблемы, а именно:
  • недопонимания с начальством;
  • падения;
  • везения;
  • взлеты.

В результате у работника могут сдаться нервы, снижается работоспособность, желание дальше работать. Вот в таких случаях женщина может поддержать своего мужа, моральная поддержка очень важна в таких ситуациях.

Вопрос про карьеру мужа, станет ли он начальником

Если женщина почувствует, что у любимого мужчины не все в порядке на работе, будет чувствовать, что у мужа плохое настроение, апатия и даже депрессия, то в таком случае она может ласковыми словами, ласками успокоить его. После она может общаться с ним по душам, спросить о том, что его тревожит, почему у него плохое настроение.

Женщина может утешительными словами вновь вернуть мужу мотивационный настрой, продолжить работу, пережить временные трудности и тем самым, перейти на новые ступеньки карьерной лестницы.

Вопрос про карьеру мужа, станет ли он начальником

Если женщина в таких случаях, наоборот, будет вливать масло в огонь, то в таком случае она все может усложнять, подавить мужчину еще больше. Таким образом этот мужчина может искатьутешения в спиртных напитках, забывая о том, что ему завтра вновь необходимо быть на работе, продолжить свою работу, несмотря на трудности на рабочем месте.

Вопрос про карьеру мужа, станет ли он начальником

  1. Есть много примеров, когда жена короля или императора так повлияла на него, что это влияние кардинально изменило королевство или империю в лучшую сторону.
  2. Женщины намного сильнее мужчин в плане психологии, женщины более оптимистичны, они могут находить силы для того, чтобы двигаться вперед, в то время когда мужчины могут говорить, у
  3. меня больше нет сил, чтобы сделать даже половину шага.
  4. Если женщина положительно будет влиять на карьеру своего мужа, то она может способствовать к тому, что его муж за короткие сроки из простого работника станет начальником и даже генеральным директором и, конечно, это хорошо.
  5. Почитайте также:

7 вопросов, которые амбициозный сотрудник должен задать своему начальнику

Чтобы продуктивно обсудить карьерный рост с вашим начальником, важно заранее подготовиться и продумать ключевые моменты, Лучший способ продвинуться по карьерной лестнице — разговор, в котором прозвучат правильные вопросы. Чтобы подготовиться к обсуждению, сначала определите для себя, чего вы желаете достичь, какова ваша мотивация и жизненные приоритеты.

Неплохо сформулировать краткосрочную и долгосрочную программу собственного пути по служебной лестнице. После того, как вы ответите на эти вопросы, наступит время поделиться этой информацией. Спросите своего руководителя о ваших целях карьерного роста и о том, считает ли он их разумными и достижимыми.

  • Прежде чем поговорить со своим начальником о продвижении по службе, убедитесь, что вы приобрели навыки и опыт, необходимые для более ответственной должности.
  • Вы можете узнать требования, поговорив с кем-нибудь из отдела кадров или с другим человеком в вашей компании, который знаком с этой работой.
  • Получив эту информацию, объективно оцените, достаточна ли ваша текущая квалификация.

Пришло время запросить официальную встречу с вашим руководителем. Это позволит ему или ей оценить вашу работу перед разговором. Это хороший приём «застолбить» время для обсуждения вашего профессионального развития. В идеале ваш руководитель согласится, что вы готовы к повышению, и пообещает предупредить вас, когда появится вакансия.

Тем не менее, важно быть готовым к конструктивной критике. Ваш руководитель может посчитать, что вам нужно больше опыта, прежде чем вы будете готовы к следующему шагу. Он предложит вам взять на себя больше обязанностей на текущей должности.

Вместо того, чтобы принимать это на свой счет, поймите, что ваш босс не повысит работника, если он не обладает необходимыми навыками. В то же время, в зависимости от вашей конечной карьерной цели, руководитель может предложить горизонтальный карьерный рост. Независимо от результата разговора всегда благодарите своего руководителя за его или её идеи.

Диалог с шефом непременно должен включать вопросы. Люди любят отвечать на вопросы. Вышестоящему лицу по-человечески приятно:

  • быть в фокусе внимания;
  • увидеть заинтересованного собеседника;
  • продемонстрировать свой уровень знаний;
  • побыть в роли учителя;
  • вести нестандартный диалог.

Предлагаем шпаргалку с примерным списком вопросов и тем для обсуждения с начальством, которые способствуют продвижению в компании.

Вопрос про карьеру мужа, станет ли он начальником

Довольны ли вы моей работой

С этого вопроса следует начать. Возможно, вам не понравится ответ, но его надо задать своему начальнику. Если вы получите положительный ответ, например «У вас все хорошо» или «Всё в порядке», то вы можете приступить к другим вопросам. В противном случае переходите к следующей рекомендации.

Какие навыки, по вашему мнению, мне надо улучшить

Это один из самых страшных вопросов о карьере. Здесь вы находитесь в уязвимом положении.

Когда вы задаете этот вопрос, готовьтесь принять любые жёсткие отзывы. Ваш начальник или наставник пытается вам помочь. В конце концов, вы задаете эти вопросы о карьере потому, что хотите стать лучше, верно? У каждого есть то, в чём он может совершенствоваться. Как говорится, никто не идеален, даже ты!

Не позволяйте себе упасть духом и уйти с мыслью «я — отстой». Вместо этого начните совершенствоваться.

Почему вы приняли меня на работу, выбрав среди многих кандидатур

Ответ на этот вопрос поможет вам понять, что руководители считают вашими сильными сторонами. Опирайтесь на это знание и проанализируйте его. Определите, как лучше всего использовать сильные стороны, чтобы повысить собственную ценность.

Вопрос про карьеру мужа, станет ли он начальником

Есть ли у меня в компании перспектива руководящей должности и какая?

Вопрос о том, где менеджер или директор видит вас через 5 или 10 лет, должен быть номером 1 в списке вопросов о карьере.

Другие люди нередко видят в вас таланты, которых вы не видите в себе. Обычно это связывают с так называемым «синдромом самозванца». Это психологический паттерн, при котором кто-то сомневается в своих достижениях и имеет постоянный внутренний страх быть разоблаченным как «обманщик».

Если форма вопроса кажется вам резковатой, замените фразу на одну из следующих.

  1. Чему мне нужно научиться, чтобы лучше выполнять свои обязанности?
  2. Как мне улучшить профессионализм?
  3. Какие дополнительные обязанности я могу взять на себя, чтобы развить свою карьеру?
  4. Вы бы хотели спонсировать мою программу обучения?
  5. Есть ли что-то, что, по вашему мнению, сдерживает меня в работе? Если да, то что и почему?
  6. Есть ли кто-нибудь, с кем вы бы хотели, чтобы я наладил лучшее общение? Могли бы мы вместе работать над проектом?

Какой совет вы мне дали бы на данном этапе моей карьеры?

Хотя у вас могут быть собственные карьерные цели, вы не сможете адекватно оценить следующие шаги. Обретите взгляд со стороны, спросив того, кто уже миновал нынешнюю ступеньку. Они внесут ясность. Такой ход вынуждает порекомендовать конкретные шаги.

Это особенно актуально для тех, кто находится всего на шаг или два выше вашего текущего положения.

 Например, если занимаете должность начального уровня и стремитесь однажды стать генеральным директором, шаги для достижения этой цели потребуют сотен небольших действий.

 Это выглядит скорее теоретическим, чем конкретным. Позиция ближе к вашей даёт вам видимую краткосрочную цель, к которой нужно стремиться.

Как обстоят дела у организации в данный момент?

Когда задаёте этот вопрос, покажите, что вам небезразличен ответ начальника. Хотя он или она может быть слишком занят, чтобы дать пространный ответ, подлинный интерес не останется незамеченным.

Ответ на этот вопрос также даёт некоторое представление о том, почему менеджер может вести себя определенным образом в ближайшие дни и недели. Например, если кажется, что они излучают негативные эмоции, это может быть из-за того, что тяжёлая неделя или не соблюдаются дедлайны.

В то же время, не ждите, что начальник предоставит массу подробностей. Это считается непрофессиональным в некоторых компаниях. Но если обладаете интуицией, сможете читать между строк в зависимости от тона, языка тела и слов, которые слышите от босса.

Какие сетевые мероприятия и организации вы мне порекомендуете?

Личные контакты — важный шаг в развитии лидерских качеств. Связи помогут лучше понять сферу своей карьеры и перейти на ответственные должности.

Ваш руководитель знает места, где можно познакомиться с новыми людьми из одной сферы вне работы. Возможно, организация проводит сезонные необязательные мероприятия. Такие сборища предоставляют отличные возможности для установления контактов и встреч с влиятельными людьми.

Хотя хороший начальник будет регулярно давать конструктивную обратную связь и побуждать задавать вопросы, в конечном итоге вы управляете своей карьерой. Общение — улица с двусторонним движением. Если есть вопросы, задавайте.

Или, если нет вопросов, перечитайте эту статью и задумайтесь. Вдруг тут есть точка зрения, которую вы не рассматривали. Покажите руководителю, что вы заинтересованы в своем профессиональном развитии. При необходимости сменить работу, сайт карьерист.ру предлагает сотни вакансий в различных областях. Продолжайте читать наши статьи, и у вас всё получится!

Разместить резюме Добавить вакансию

Способны ли Вы стать руководителем?

Вопрос про карьеру мужа, станет ли он начальником

Если вы находитесь на пути к получению руководящей должности, необходимо задуматься, а подходит ли эта новая роль именно вам. На каком-то этапе многие задаются вопросами: и о чем я только думал раньше? Как я сюда попал? Почему мне предложили эту должность? Так можно ли избежать участи попасть в ряды таких же несчастных «счастливчиков»?

Почти все мы переживаем в течение карьеры такой момент, когда необходимо определить свой следующий шаг. Люди часто спрашивают профессионального совета — не пора ли что-то изменить в своей профессиональной жизни? Вне зависимости от причины, преуспевают они или не очень, люди думают, что настало время перемен.

Большинство людей занимают должности, которые они совсем не планировали получить и для которых не имеют соответствующего образования. На самом деле, все предельно ясно — многие люди очутились там случайно. Они начинают работать, думая, что будут заниматься этим, пока не решат, в какое русло хотели бы направить свою деятельность на самом деле. А потом просто остаются на этой работе.

В других случаях, люди занимают должности или получают профессии по совету других людей. Может быть, родители хотели, чтобы их отпрыск стал врачом. А, может, супруга все время твердит, что ее муж способен на большее и должен продвинуться по карьерной лестнице?

Итак, оказывается, что для большинства людей (независимо от того, как они пришли к этой точке в своей карьере) это не было результатом тщательно продуманного и умело воплощенного плана.

Очень часто занимаемая должность не подходит именно конкретным людям. Они вполне могут преуспевать, но особого желания ходить на работу не испытывают.

Люди более успешны, когда делают то, от чего получают удовольствие. Чтобы помочь человеку определиться, ему необходимо ответить на несколько вопросов, которые позволят объективно взглянуть на ситуацию.

Для тех, кто подумывает, а не пойти ли ему в руководители, составлен перечень из 10 «предупреждающих» сигналов. Если хоть один из них заставил вас задуматься, возможно, руководящая должность не для вас.

  • 1. Вы хотите всем нравиться
  • Многие люди лучше себя чувствуют, когда они нравятся большинству сотрудников, с которыми ежедневно контактируют.
  • Обычно таким людям не нравится, когда они узнают, что кто-то их не любит или не уважает.
Читайте также:  Стоит ли расставаться с молодым человеком

Менеджмент — это вовсе не соревнование в популярности. Самые лучшие руководители должны предпринимать правильные действия, чтобы выполнить работу наиболее эффективно, и они знают, что для этого им придется просить или заставлять других что-то делать, что вовсе не добавляет им никакой популярности. Это нормальный ход вещей.

Если вы считаете, что всегда сможете всем угодить и при этом работать эффективно, эта должность не для вас.

2. Вы предпочитаете оставаться в тени и быть просто частью команды

Менеджмент предполагает принятие на себя роли лидера. Это означает, что вы должны принимать решения и заявлять о них другим.

Менеджмент, который всегда опирается на консенсус, хорошо работает только при решении отдельных вопросов, но редко бывает эффективным в течение длительного периода времени. В какой-то момент сотрудники захотят, чтобы их руководитель начал действовать самостоятельно.

  1. 3. Вам тяжело общаться
  2. У сильных руководителей отлично развиты вербальные коммуникативные навыки.
  3. Даже если офисы вашей компании разбросаны по всему миру, умение преподнести свою точку зрения перед лицом других сотрудников — главное качество продуктивной деятельности.
  4. Если вы думаете, что вести диалог или проводить совещания с людьми, которых не очень хорошо знаете, довольно болезненное мероприятие, вы, будучи руководителем, все время будете попадать в затруднительные ситуации.

4. Вы заставляете себя провести нелицеприятный разговор с сотрудникомКаждый менеджер иногда вынужден разбираться с проблемой, которую создал сотрудник или сама компания. Решение таких вопросов, как внешний вид или ежегодная оценка производительности труда, всегда было не из легких. Но их все равно необходимо решать.

5. Вы не любите принимать жестких решенийЕжедневно менеджеры должны принимать различные решения. Это и так очевидно, но удивительно, как много людей считает это непосильной задачей.

Дело в том, что некоторые предпочитают, чтобы им говорили, что нужно делать. И они будут прекрасно работать, получив правильное направление деятельности.

Если вы предпочитаете получать готовые ответы и указания: как и что делать, вместо того чтобы самому раздавать задания, вам, скорее всего, не понравится роль руководителя. Посмотрите фактам в лицо прямо сейчас и продолжайте спокойно наслаждаться жизнью, оставаясь одним из членов команды.

  • 6. Вам неприятно чувствовать себя «зажатым» между руководством и командой
  • Реальная, повседневная жизнь большинства руководителей состоит в том, что есть люди, которые находятся над ними, и те, которые находятся под ними.
  • В большинстве случаев, те, кто находятся над ними, ожидают от менеджеров хорошей работы, создания содержательных отчетов, ответов на поставленные вопросы и разработки планов действий и предложений.

Аналогично, те, кто находится ниже по должностной лестнице, хотят получить от менеджера нужное указание, совет, помощь и отзыв о своей работе. Обе эти «составляющие» могут по разным причинам «выходить из строя», забывать все то хорошее, что вы для них когда-то сделали.

  1. Если вы не хотите получать удовольствие, ежедневно прикармливая две стаи щелкающих зубами аллигаторов, тогда уже пора понять, что это совсем не ваш зоопарк.
  2. 7. Вы предпочитаете держаться в стороне, просто выполняя свою работу; когда люди смотрят на вас, вы сразу вспоминаете, сколько у вас изъянов
  3. Чтобы быть наиболее эффективным, хороший руководитель должен быть на виду.

Все любят, когда начальник трудится с сотрудниками бок о бок. Это дает персоналу уверенность, что они делают что-то важное и ценное. Люди всегда оценивают по достоинству умение лидера направить ситуацию в нужное русло, когда никто не понимает, что делать.

Если вы не хотите, чтобы кто-то внимательно изучал вашу внешность, манеру говорить, прическу, стиль руководства и умение ровно вести дела в самый разгар рабочего дня, тогда вам не стоит и начинать бороться за руководящее кресло.

8. Словесная дуэль на совещании — это не ваш способ получить удовольствие, и вы чувствуете себя некомфортно, когда приходится вставать и выступать на собрании

Вы когда-либо замечали, как у некоторых всегда под рукой есть готовый ответ на любой вопрос? А тех людей, которые не боятся публичных выступлений?

У таких людей всегда находятся нужные слова и идеи по любому случаю.

Если вы начинаете беспокоиться, чувствуете растерянность, краснеете, или вас начинает бить дрожь, когда вас приглашают принять участие в дебатах или дискуссии по выработке какой-то идеи, то вам не стоит пытаться получить должность, требующую хороших коммуникативных навыков.

9. Вы не любите работать сверх нормыБольшинство людей хочет иметь работу, которая бы им нравилась, достойно оплачивалась и была бы нормированной. Вряд ли можно надеяться на последнее, если человек решил стать руководителем.

Печальная статистика, но у многих людей почасовая оплата снижается, если они заняли должность руководителя. Повышение, которое они получили, становится менее значительным, когда они начинают проводить на работе целые дни или работать дома и без выходных.

10. Вы не могли бы никогда никого уволить, потому что, в конце концов, всем нужна работа

Один менеджер из компании по разработке программного обеспечения признался, что проведение ежегодной оценки персонала для него равносильно походу к стоматологу. Он считает, что его начальник и HR-отдел постоянно ждут от него действий по улучшению деятельности команды или каких-то изменений.

Как и многие организации, его компания борется за высокую производительность труда, и от него хотят каких-то действий, способных продемонстрировать, что в компании плохим работникам слоняться без дела не позволяют. Ему говорят, что действительно ответственным работникам не нравится, когда они видят людей, занимающих рабочие места, но ничего не делающих.

Если что-то из вышесказанного заставило вас потянуться за успокоительным, тогда не стоит пока стремиться в начальники.

Источник: Astera

Оцените публикацию

Как загубить карьеру мужа — МК

Наверняка каждому из нас известны примеры, когда мужчины, никчемные и бестолковые в первом браке, во втором превращались в ценных специалистов или преуспевающих бизнесменов. А бывает и наоборот — со второй женой все имевшиеся успехи летят в тартарары, человек начинает пить и мертвым грузом оседает на диване…

Обычно женщины, двигающие своего мужа в ту или иную сторону, действуют неосознанно. Но то же самое можно делать и сознательно. Для этого нужно разобраться — какие женские поступки помогают мужчинам раскрыться и добиться максимального успеха, а какие погружают его в пучину бездеятельности. А мужчины, желающие чего-то добиться в жизни, должны знать, каких женщин им следует избегать.

* * *

Вероника и Андрей поженились, будучи студентами. Первая любовь, возвышенная и чистая, общая любовь к литературе, музыке, общие интеллектуальные интересы… Красивая, нежная Вероника смотрела в рот своему Андрею, обаятельному, начитанному, он же боготворил жену и посвящал ей песни собственного сочинения.

Идиллия закончилась спустя несколько лет после свадьбы, когда разразился кризис 1998 года. Фирма, где работал Андрей, закрылась, Вероника же в это время сидела в декрете с двухлетним сыном Мишкой. Андрей брался за самые разные подработки, но они были случайными, нерегулярными, копеечными. Денег стало катастрофически не хватать, даже на самое необходимое.

— Я с Мишкой вынуждена уехать в Питер, к родителям, — сказала однажды Вероника мужу. — У отца хорошая работа, он прокормит меня с малышом. А тебе без нас будет легче встать на ноги.

— Как без вас? — опешил Андрей. — Мы должны быть вместе в горе и в радости, и в бедности — тоже!

— В горе я буду с тобой всегда, — мягко, но непреклонно ответила жена. — Но сейчас нет никакого горя. Есть бедность, а в бедности я жить не хочу.

Поскольку я никак не могу тебе помочь справиться с ней, то постараюсь хотя бы не мешать. Ты умный, сильный, энергичный, ты наверняка победишь эту проклятую бедность.

А если мы с Мишкой будем сейчас висеть у тебя на шее, ты станешь метаться и тратить силы на то, чтобы побыстрее заработать хоть что-то.

Андрей кричал, называл ее предательницей, говорил, что она бросает его в трудный момент. Но Вероника была непреклонна:

— Я люблю тебя и всегда буду любить. Для меня не существует других мужчин. Я буду постоянно звонить и часто приезжать. Но добиться материальной устойчивости ты должен сам. Я буду ждать, сколько понадобится.

Несмотря на возражения мужа, Вероника уехала.

— Я тогда очень хотел спросить ее, почему бы ее отцу не помочь нам деньгами в трудный момент, — вспоминает сейчас Андрей. — Нам всем, ведь семья должна быть вместе… Постеснялся спросить, гордость помешала, будто я деньги выпрашиваю. А теперь понимаю, что Ника все сделала правильно.

Ее отъезд был для меня как встряска, как холодный душ. Я понял, что семью надо обеспечивать как следует, а не просто стараться сводить концы с концами.

При этом она не сказала мне ни единого обидного слова: наоборот, всячески подчеркивала, что верит в меня и очень ждет, когда я буду «со щитом».

Сначала Андрей разозлился и решил разбогатеть назло «предательнице». При институте, где работал до кризиса, вместе с другом организовал малое предприятие. Не спал ночи напролет, осваивал совершенно новые для себя сферы деятельности, искал заказы, расширял бизнес… А через год забыл про все «назло» и позвал Веронику назад — похвастаться достижениями.

С тех пор они снова вместе. Бизнес Андрея переживал за это время разные времена, хорошие и плохие. В самые трудные дни жена всегда поддерживала его.

— Был момент, когда думал — все, конец, — вспоминает Андрей. — Конкуренты устроили рейдерский захват, хотели «отжать» мое дело и почти преуспели в этом. Меня трясло, я не спал ночами, а Вероника была спокойна и действовала на меня как болеутоляющее.

Позже, когда все благополучно разрешилось, Андрей спросил жену:

— А если б тогда нас разорили?

— Ты бы начал все с нуля, — уверенно ответила она. — И непременно снова добился бы успеха. А я была бы с тобой рядом и помогала, чем могла. Снова уходить? Нет, конечно, не стала бы. В этом больше не было необходимости. Раньше я видела, что ты витаешь в облаках и не понимаешь, что семья — это не только любовь, но и ответственность, в том числе и материальная. А теперь ты все это знаешь.

Вопрос про карьеру мужа, станет ли он начальником Геннадий Черкасов

* * *

Семейный психолог Олег Шевченко считает, что есть три главные линии поведения женщин, которые мешают их мужьям преуспеть в делах. Для «МК» он обрисовал портреты этих дам.

Тупая пила. Самый распространенный типаж, способный превратить в опустившегося алкоголика даже вполне благополучного мужчину. Эта супруга постоянно всем недовольна. С утра до вечера ее муж выслушивает речи о том, что денег мало, машина старая, квартира маленькая, надеть нечего, ремонт нужен, дача разваливается и т.д. и т.п.

Читайте также:  Что означает сон в котором снится ранение ножом

О себе лично он постоянно слышит: нерасторопный, ленивый, пассивный, неумный, неумелый, и постоянные сравнения с другими — расторопными, активными, умелыми, ловкими…

Такие женщины думают, что постоянная критика держит мужика в тонусе, и пуще огня боятся похвалить мужа за что бы то ни было — они считают, что тогда он расслабится и почиет на лаврах.

«Дорогие дамы, поймите, — говорит Олег Шевченко, — внушение — страшная сила! Как вы думаете о своем благоверном, таким он со временем и становится. Если постоянно говорить ему о его недостатках — они будут преумножаться с каждым днем.

Человеку, которому постоянно талдычат о том, какой он плохой, остается только два пути — либо расстаться с супругой, которой он так не нравится, либо искать утешения в алкоголе, компьютерных играх и пр.

, то есть уходить от безрадостной действительности в параллельный мир, где можно почувствовать себя всесильным и всемогущим».

Смиренная страдалица. Она не ругает мужа почем зря и ничего не требует. Но делает это так, что мужчина чувствует себя полнейшим ничтожеством, с которого и спрашивать-то что-либо бесполезно.

Такая женщина не ждет от жизни (и от мужа) ничего хорошего, смирилась со своей горькой судьбой и при каждом удобном случае напоминает об этом всем окружающим и самому супругу.

Например, услышав, что подруга с семьей едет отдыхать на курорт, она говорит:

«Ну, нам-то отдых на море не светит, откуда такие деньги…»

Если сосед делает на кухне ремонт, наша страдалица непременно обронит фразу:

«Конечно, у него же руки золотые. А у нас этим заниматься некому. Ничего, поживем с облупленной штукатуркой».

— Такая женщина не жалуется и никого не попрекает, — объясняет психолог, — но ее супругу и не придет в голову пытаться что-то сделать и изменить жизнь к лучшему — жена уже внушила ему, что судьба-злодейка против них и ничего хорошего все равно не получится, незачем и дергаться. Он становится пассивным и не желает ничего предпринимать. Потому что женское воздействие на мужчин — огромно! Исподволь, часто сама того не желая, жена может внушить мужу очень и очень многое.

Особенно опасна такая «подруга жизни», по мнению Олега Шевченко, в трудное кризисное время.

Представьте: человек потерял работу, переживает, сомневается в своих силах, а жена твердит, что все, хана, кому он нужен, сейчас и хорошему специалисту места не найти, не то что ему… Тут у самого стойкого руки опустятся!

Я сама! Такие женщины часто вызывают восхищение.

В прошлый кризис москвичка Марина, узнав, что в конторе, где работает ее муж, наполовину урезали зарплаты, бодро заявила:

«Ничего страшного! Теперь обеспечением семьи займусь я! Мне шеф предложил возглавить новое направление и прилично прибавить оклад. Правда, на работе торчать придется допоздна, но зато будем сыты-одеты-обуты!»

Муж Володя пробовал возразить — мол, допоздна не годится, дети будут заброшены, он сам лучше что-нибудь придумает… Но Марина только отмахнулась: думай-думай, а я пока буду зарабатывать деньги!

На новой должности она действительно стала неплохо обеспечивать семью. И чем дальше — тем лучше. Вот только Володя как-то сник, сложил руки.

Если поначалу он активно пытался найти новое, более выгодное место, то потом махнул на все рукой, отсиживает на работе положенное время, получает за это свои три копейки и торопится скорее домой — на диван.

На диване он наливает себе рюмочку-другую и включает телевизор. И так — день за днем.

Марина возмущается: «Я и так взяла на себя все заботы! Так он мог бы хотя бы с детьми заниматься, по дому побольше делать! Но нет, ничего ему не надо, превратился в абсолютного тюфяка! Не понимаю, что с ним случилось, ведь раньше он таким не был…»

— Если жена берет на себя всю ответственность за семью, это плохо сказывается на муже, — говорит психолог. — Он становится безответственным и слабым.

Получается замкнутый круг: женщина хочет помочь ему в трудный момент, взять на себя его функции временно, а мужчина теряет чувство ответственности навсегда, он словно лишается этого навыка.

Если же вдобавок жена не слушает его, не считается с его мнением (и ведь имеет право, раз «все на ней!»), то муж и подавно теряет всяческий мужской потенциал. Поэтому очень важно найти грань между поддержкой мужчины и перекладыванием на себя всех его функций.

  • * * *
  • За большинством из состоявшихся мужчин, добившихся в жизни успеха и высокого положения, стоит женщина — часто незаметная, но постоянно подпитывающая супруга своей энергией и верой в него.
  • В этом плане очень показательна байка, которую рассказывают про Барака Обаму и его жену Мишель.
  • Однажды президентская чета оказалась на ужине в небольшом ресторане, владелец которого в свое время был одноклассником Мишель и даже ухаживал за ней. Барак, которому жена рассказала эту историю, улыбнулся:
  • — Если бы ты ответила ему взаимностью, сейчас была бы владелицей ресторана!

— Нет, — возразила она. — Если б я ответила ему взаимностью, сейчас он был бы президентом США!

Неизвестно доподлинно, имел ли место этот случай на самом деле, но он мог бы подойти для очень многих людей — и не только политиков, и не только знаменитостей. Каждая женщина заслуживает того мужа, который у нее есть.

Потому что это она «лепит» его. Правда, лепит «из того, что было», поэтому изначально надо обращать внимание на «исходный материал».

И если этот материал вас устраивает, а результат в итоге обманул ваши ожидания, то винить в этом следует в первую очередь саму себя.

Если муж – начальник…

Есть такое понятие «семейный бизнес». И большинство из нас представляет его себе, как некое исключительно позитивное явление, при котором жена, муж и, возможно, некоторые другие родственники составляют правление (руководство) одной компании.

В целом это, конечно, неплохо, все друг у друга на виду, и каждый занят решением вопросов, актуальных для всей семьи.
Однако на деле такая ситуация имеет массу самых неприятных нюансов, и пояснить их все в рамках одного материала просто нереально.

Зато можно взять масштаб поменьше, например, когда ваш муж является вашим начальником. Не обязательно при этом, что у вас есть свой бизнес, вы можете просто работать в одном отделе какой-либо частной или даже государственной компании.

Здесь важен сам факт: ваш ненаглядный представляет собой категорию «начальство», а вы – его непосредственный подчиненный.

Возможно, кто-то был в подобной ситуации, поэтому отлично знает, что не так-то просто подчиняться человеку, которому ты через несколько часов приготовишь ужин, а потом вы заснете в одной постели после сумасшедшего секса. И здесь сложность момента прямо пропорциональна области его (ненаглядного) юрисдикции.

Если речь идет о небольшой конторе, где отдел, которым руководит ваш муж, представляет собой три-четыре боевые единицы, то, поверьте, все не так уж плохо. Узкий коллектив частной компании рано или поздно сближается настолько, что связи межличностного характера становятся его естественным элементом.

И если ваш муженек не будет заигрываться и мнить себя Вильгельмом Завоевателем, то все начнет складываться достаточно положительно. Ведь в такой ситуации руководитель находится со своими ребятами в одной упряжке и фактически ничем от них не отличается, просто «по шапке» получает чаще.

А так все, скорее всего, будут в равной степени задействованы в рабочем процессе, поэтому сам факт руководства имеет минимальное значение.

А вот если речь идет о более серьезной структуре, где у муженька в подчинении человек хотя бы двадцать-тридцать (среди которых, уж поверьте, обязательно будет пару голубоглазых блондинок с третьим размером), то ситуация кардинально меняется. Здесь руководитель вряд ли уже будет сидеть со своими подчиненными в одном кабинете и область его задач будет отличаться от вашей. Соответственно и взаимоотношения в таком коллективе будут абсолютно другими, значительно более сдержанными и официальными (есть, конечно, исключения, но о них в другой раз).

Возникает вопрос, какой линии поведения необходимо придерживаться при таком раскладе? Ведь дома этот «суровый дядька» ваш муж, ласковый и нежный зверь, а здесь – шеф, к которому в кабинет без повода лучше и вовсе не заходить. А тут еще вокруг эти «лярвы белокурые» так и кружат, так и кружат.

И вы ведь прекрасно понимаете, что любой ваш «косяк» отразится в первую очередь на нем. Что же делать?

Да в общем-то, вариантов на самом деле не много. Придется взять себя в руки и обуздать свои разбушевавшиеся эмоции. Идеальный вариант – научиться четко разграничивать понятия «дом» и «работа». Входя в офис, научитесь забывать о том, что вчера ваш руководитель такие вещи под одеялом вытворял!… Если на рабочем месте есть подруги или знакомые – сфокусируйтесь на них. Нет, не рассказывайте о своей проблеме, лучше не надо, мало ли, ведь и у стен есть уши. Просто если станет скучно или, к примеру, на обеденном перерыве займите себя общением с ними. Это несколько снимет напряжение.

Далее. «Белокурые лярвы». Если вы полностью доверяете своей второй половинке, то вопрос отпадает. Конечно, непросто смотреть на то, как перед твоим мужиком вертит хвостом вчерашняя студентка юрфака. Особенно если она «ничего так». Тем не менее, повлиять на этот момент вы не можете и даже не пытайтесь, будет хуже.

Есть корпоративная этика, есть негласные правила работы в коллективе, есть много моментов, которые ваш муж, как руководитель, должен учитывать. И да, сюда входит дежурная улыбка в ответ на нехитрый «офисный флирт».

Доверие – основа отношений, так было и так будет везде, даже на рабочем месте. Решите затеять «серьезный разговор» на эту тему – будьте внимательны и поаккуратней с выражениями. Терять хорошую работу из-за вашей ревности, как минимум, глупо. А ссорится по причине того, что ваш мужик вызывает неподдельный интерес у противоположного пола – вообще идиотизм. Поверьте, хуже было бы наоборот.

А вот просто поговорить, расставив все точки над «i», и объяснить свои переживания за бокалом вина, вечером, в романтической обстановке – самое то. Это ведь, в конце концов, ваш муж. И кто, если не он, способен понять вас лучше других? Безусловно, рабочие отношения могут быть непростыми, особенно в первое время, но позволить им влиять на вашу семью – это явное проявление несостоятельности и неумения решать серьезные вопросы. И, кстати, если ваш непосредственный начальник является вашим мужем, то такой расклад открывает просто бесконечный горизонт возможностей. Да, да, я имею ввиду ролевые игры! Вам даже придумывать ничего не нужно. И если все делать «с умом», то, поверьте, никогда не надоест. А потом так приятно утром класть отчет ему на стол, на котором прошлым вечером…

Читайте также:  Любит ли меня бывший парень, скучает, хочет вернуть

Распознаем характер будущего начальника на собеседовании

Чего ожидать от новой работы, во многом зависит от того, к какой группе принадлежит ваш будущий начальник. Психологи выделяют четыре типа руководителей. Самостоятельно определить, к какому типу относится потенциальный руководитель, можно по его вопросам на собеседовании и по тому, что он отвечает вам. О человеке расскажет и обстановка в кабинете.

Аналитик

Его вопросы соискателю. Четкие, исключительно по делу, дотошные, подробные. Только руководитель-аналитик может задать соискателю вопрос: «В каком пункте ПБУ сказано об этом?»

Его ответы соискателю. На ваши вопросы он будет также отвечать долго, методично, не упуская никаких важных, на его взгляд, деталей.

Обстановка в кабинете. Стандартный офисный стиль. В кабинете нет лишних листочков, фотографий, знаков отличия, наград, сувениров, подарков от коллег.

Чего ждать от новой работы. На новом месте все будет именно так, как обещал начальник. Аналитик никогда не приукрашивает действительность, честен перед другими, того же требует от подчиненных. Поэтому в достоверности информации, полученной на собеседовании, сомневаться не приходится.

Как себя вести на собеседовании. Не стесняйтесь задавать детальные вопросы о новом месте работы. Начальник-аналитик с готовностью подробно ответит на них. Учитывая, что такой директор предельно откровенен перед подчиненными, можно прямо спрашивать, нет ли проблем в бухгалтерии.

В то же время аналитик ожидает и от вас четких, непротиворечивых, правдивых ответов. Поэтому говорите только о том, в чем хорошо разбираетесь. Если вы не знаете, в каком пункте бухгалтерского положения об этом написано, то лучше не признаваться в своем непрофессионализме, а уверенно сказать, что вы знаете, откуда взять информацию, из каких правовых баз.

И чем больше фактов и цифр вы приведете, тем больше шансов понравиться аналитику.

Инициатор

Его вопросы соискателю. Разнообразные и не только связанные с работой. Спросив о том, какие участки бухучета вы ведете на настоящей работе, инициатор тут же может задать вопрос: «Есть ли у вас ребенок?»

Его ответы соискателю. На любые вопросы даст много информации, но скорее всего без каких-либо деталей. Инициатору свойственно говорить много, быстро, активно, перескакивая с одной темы на другую. Поэтому может показаться, что на ваш вопрос будущий начальник так и не ответил. На самом деле из большого объема информации вы сможете выделить важное для вас.

Обстановка в кабинете. Обязательно покажет, чем увлекается инициатор, что для него важно.

Чего ждать от новой работы. В целом того, о чем говорил инициатор на собеседовании, – такой директор ведет себя открыто и честно. Но при этом на новом месте вас могут ожидать нюансы, о которых вы не подозревали. И не из-за того, что инициатор утаил от вас информацию. Просто такие детали для вашего начальника не являются по-настоящему важными.

Как себя вести на собеседовании. Активность и открытость соискателя приветствуются. Также такой руководитель ценит сотрудников с чувством юмора, легких в общении. На собеседовании ему будет интересно послушать короткие истории, связанные с вашей профессиональной деятельностью.

Для инициатора важна форма вашего общения, а не содержание – правильных ответов такой директор от будущего работника все равно не ожидает, он смиряется с тем, что идеальных подчиненных нет. Вот только, если вы хотите узнать о будущем месте работы более подробно и детально, чем вам рассказал потенциальный начальник, вас ждет разочарование.

Соискатель, который дотошно спрашивает о чем-либо, может стать инициатору неинтересным.

Целенаправленный

Его вопросы соискателю. Директор будет уточнять факты вашей профессиональной деятельности: «как долго вы работали на такую-то компанию?», «чего вы достигли на настоящей работе?» Целенаправленный задает вопросы, на которые в принципе знает ответ из вашего резюме. Он просто хочет лишний раз убедиться, что он в вас не ошибается.

Его ответы соискателю. Краткие, четкие, по существу. Не любит возвращаться к одной и той же теме. Поэтому уточнять новые детали по одному и тому же вопросу нет смысла.

Обстановка в кабинете. Строго деловая. Обстановка в кабинете показывает, что все направлено на достижение конкретной деловой цели. И начальник не отвлекается на личные интересы.

Чего ждать от новой работы. Можно сказать одно – от вас потребуется четкое выполнение заданий в строго установленный срок. Скажем, время сдачи финансового отчета – 17 часов 05 минут.

Как себя вести на собеседовании. Если целенаправленный вас пригласил на собеседование, то он уже отобрал вас из претендентов по резюме. И вам осталось совсем немного – доказать, что вы такой же целенаправленный человек, как и будущий начальник.

Поэтому на вопросы следует отвечать уверенно, доказывая, что в вас не ошиблись. Например, вас совсем не пугают жесткие сроки сдачи отчетов, на нынешней работе именно в таком режиме вам приходится работать, это нормально. С целенаправленным не надо долго говорить на одну тему. Такой начальник ценит время.

Если даже он просит вас рассказать о себе, то не стоит вдаваться в подробности, только факты.

Эмоционал

Его вопросы соискателю. Эмоционала мало интересует, чем именно вы занимались на работе. Он спросит, насколько дружным был коллектив, как строились отношения между сотрудниками бухгалтерии, практиковалась ли взаимовыручка.

Его ответы соискателю. Отвечая на ваши вопросы, такой директор будет делать акцент не на фактах, а на душевной составляющей. Эмоционал охотно расскажет о людях, с которыми вам предстоит общаться на новом месте, о внутрифирменных правилах.

Обстановка в кабинете. В интерьере присутствуют элементы душевности – семейные фотографии, подарки от коллег.

Чего ждать от новой работы. Скорее всего вас ожидает психологически комфортная обстановка, дружный коллектив. Но это не гарантирует, что состояние дел в бухгалтерии будет в порядке.

Как себя вести на собеседовании. Вы расположите работодателя, если дадите ему понять, что способны на новом рабочем месте создать дружественную атмосферу. Но у такого начальника настроение меняется моментально. Поэтому если на собеседовании он сначала улыбался, а потом вдруг стал серьезным, значит, какие-то ответы его расстроили.

В этом случае лучше всего попробовать вернуться к позитивной составляющей. Например, можно сказать, что когда вы про себя рассказывали, то забыли важную деталь, которая вас характеризует. При этом говорить надо эмоционально и чувственно: «Знаете, я так всегда переживаю, когда бухгалтерия вовремя не успевает сделать отчеты! Для меня это так болезненно».

Стандартные вопросы: не забудьте от волнения их задать

1. Каким будет объем работы?

Оценить на этапе собеседования объем работы, который вас ожидает в новой компании, достаточно сложно.

Но есть некоторые признаки, по которым бухгалтер может понять, возможно ли будет физически выполнить то, что работодатель планирует возложить на плечи кандидата.

Об объеме работы расскажут примерное количество контрагентов и операций в день, численность сотрудников фирмы и бухгалтерии, наличие обособленных подразделений.

2. Как технически оснащено рабочее место?

Техническое оснащение рабочего места является важным фактором для бухгалтера.

Наличие безлимитного интернета, регулярно обновляемых правовых электронных баз и бухгалтерских программ, новые мониторы – все это придает уверенности в том, что работодатель с пониманием относится к нуждам бухгалтерии и создает необходимые для работы условия. Поэтому на собеседовании стоит обращать внимание на обстановку в офисе.

3. Есть ли перспективы карьерного роста?

В крупных иностранных компаниях обычно действуют четкие правила, по которым происходит развитие сотрудников.

Работодатель охотно вкладывает средства в работников – оплачивает курсы иностранного языка, бухгалтерские семинары. В российских фирмах нет общепринятых правил. Карьерный рост зависит от особенностей конкретной компании.

Но в любом случае на собеседовании стоит прояснить, как обстоят дела с карьерным ростом и образованием сотрудников.

4. Что входит в социальный пакет?

Все, что работник не выяснил на собеседовании по поводу оплаты труда, потом может существенно ухудшить впечатление от нового работодателя.

Поэтому лучше лишний раз уточнить, все ли вы правильно поняли по поводу будущего дохода.

Не стоит обходить этот вопрос стороной, нужно четко спрашивать, из какой суммы будет удерживаться НДФЛ, выплачивается ли в фирме аванс, пересматриваются ли зарплаты, что еще входит в так называемый социальный пакет.

  • Юлия Даниленко,руководитель НОУ «Центр современных бизнес-технологий»
  • Оцениваем работодателя по его поведению и ответам на вопросы
  • Чем вас может оттолкнуть/расположить работодатель?
  • Комментирует Алла Ларионова, главный бухгалтер ООО «ПКФ ФОРВАРД»:

– Как ни странно, должна настораживать чрезмерная вежливость того, кто проводит собеседование. Если создается впечатление, что бухгалтера уговаривают принять предложение о работе, то, видимо, мало кто долго задерживается в этой компании. А значит, есть какие-то подводные камни, о которых умалчивают на собеседовании.

Отвечает Александр Елин, директор АФ «Академия аудита»:

– Сильно подкупает хорошая психологическая обстановка на собеседовании. Вероятность того, что я захочу работать в компании, понижается, если я не интересен человеку, который проводит собеседование. Был такой неприятный случай. Я пришел, на мой взгляд, в достаточно престижную аудиторскую компанию.

И человек, который со мной проводил собеседование, сидел и зевал. Таким образом он подчеркивал, что это общение ему не интересно и не нужно. А один мой будущий работодатель сказал на собеседовании, что берет всех на испытательный срок, но после него никого не увольняет.

И вот эта фраза очень многих работников тогда подкупила.

Ваш любимый вопрос потенциальному работодателю?

Отвечает Людмила Романова, заместитель главного бухгалтера ЗАО «Аксель Шпингер Раша»:

– Я всегда прямо спрашиваю, каков реальный график работы бухгалтерии. К тому, что бухгалтерия в отчетные периоды задерживается на работе, я отношусь спокойно. Но вот если в компании регулярно практикуются сверхурочные, то это ненормально.

Как можно вести учет без ошибок, работая, скажем, по 12 часов? Конечно, на собеседовании вряд ли скажут, что придется сильно задерживаться. Но по ответу я все равно стараюсь понять истинное положение дел.

Если от прямого вопроса уклоняются и говорят туманно, что бывает всякое, я отказываюсь от такого предложения.

Отвечает Наталья Сафронова, главный бухгалтер ООО «Стройресурс +»:

– Уточняю, как в компании решаются технические вопросы: есть ли в штате программист, какие бухгалтерские и правовые базы установлены, как обстоят дела с интернетом. Одним словом, оцениваю, смогу ли я сделать необходимый объем работы на предоставленном мне месте, не отвлекаясь на технические проблемы.

Гость, внимание! Закрываем набор на курс по всем ФСБУ В связи с окончанием сроков сдачи годового отчета набираем последнюю группу на комплексный курс повышения квалификации по всем новым ФСБУ: «Аренда», «Запасы», «ОС», «Капвложения» и «Документооборот».

На курсе узнаете, как новые стандарты влияют на налоги, научитесь избегать ошибок, поймете, что придется изменить в учете и как его настроить по-новому.

Занятия с 1 по 30 апреля. Места в группе пока есть.

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector