Будет ли успех и прибыль в моем бизнесе в дальнейшем

Придумать классную идею — только начало. Важно понять, как всё реализовать и принесёт ли дело доход. Обычно в этом помогает бизнес-план. Мы выяснили, зачем он нужен, даже если вы просто собираетесь печь домашние тортики на заказ. Как посчитать, когда окупятся все расходы и будут ли вообще доходы?

Разобраться нам помогла Ольга Можарова, специалист по бизнес-планированию с 15-летним опытом. Она разрабатывала финансовые модели развития для агрохолдинга Vali­nor и систему стресс-тестирования финансовой модели олимпийских объектов в Сочи, принимала участие в разработке управленческого учёта ВАЗ и группы компаний «Новый Поток».

Зачем нужен бизнес-план?

План запуска и развития нужен бизнесу любого размера. Он позволяет взглянуть в будущее, оценить перспективы проекта, увидеть возможности, трудности. А главное — понять, стоит ли всё начинать. 

Например, мы хотим печь торты на заказ

Вы проходите кондитерский курс, покупаете формочки, учитесь делать красивые фигурки из мастики и заводите страничку в инстаграме*. У вас даже получается на этом немного заработать. Кажется, что и расчёты вам ни к чему.

Но бизнес-план делают не только ради них. Например, он помог бы вам проанализировать дела на рынке тортов в целом. Эта информация помогла бы найти конкурентное преимущество, изменить формат работы и зарабатывать больше.

 

Бизнес-план помогает:

  • понять, сколько нужно денег, чтобы запустить бизнес, поддерживать и развивать его, пока он не начнёт приносить прибыль;
  • определиться с системой налогообложения;
  • спрогнозировать, за счёт чего будут формироваться доходы, какие будут расходы;
  • проанализировать конкурентов, найти свои преимущества;
  • решить, как продвигать бизнес. 

Будет ли успех и прибыль в моем бизнесе в дальнейшем Ольга Можарова, специалист по бизнес-планированию

Хороший бизнес-план может помочь получить кредит на развитие бизнеса. Для банка это способ убедиться в том, что дело будет прибыльным и заёмщик вернёт деньги. Такой бизнес-план должен быть составлен по стандартам. Бывают международные или российские.

Обычно ориентируются на рекомендации по подготовке бизнес-планов Фонда Развития Промышленности. Но у каждого банка могут быть свои требования к структуре бизнес-плана, они могут отличаться от данных методик.

Если хотите брать кредит на развитие бизнеса, узнайте в банке заранее требования к бизнес-плану.

Как мне понять, сколько денег нужно вложить?

Для начала нужно представить, как ваш бизнес вообще будет работать, и составить подробный список всего, что понадобится для запуска.

Помещение, инструменты, оборудование, разработка сайта, разрешения, лицензии, транспорт, реклама  — продумать надо все расходы до мелочей.

Продумайте, будут ли у вас сотрудники, что они будут делать, сколько и как вы будете им платить. Для определения начальной суммы отталкивайтесь от расходов на первый месяц. 

Начать производство тортов можно с минимальными вложениями

Всё оборудование у вас может быть дома. Достаточно купить продукты для первого заказа. Расходы составят примерно 1–5 тысяч рублей — зависит от ингредиентов, размеров и украшения. Но с развитием дела будут расти и расходы — понадобится реклама, дополнительное оборудование, оплата мастер-классов.

Можно завести табличку в Excel и записывать туда все расходы в первый и последующие месяцы. Учитывайте, что некоторые будут повторяться каждый месяц. Например, арендная плата или коммунальные платежи. 

Будет ли успех и прибыль в моем бизнесе в дальнейшем Ольга Можарова, специалист по бизнес-планированию

Прикинуть стоимость инвестиций можно, поговорив с коллегами и непрямыми конкурентами, если у вас есть на них дружественный выход. Ещё вариант — поискать работающие франшизы в вашей сфере и запросить у них бизнес-планы для входа в бизнес.

Они пришлют все расчёты и обозначат точную сумму первоначальных вложений. Возможно, вы даже решите строить бизнес во франшизе, а не самостоятельно.

В этом случае вам гарантирован опыт и поддержка большой компании, которая тоже заинтересована в вашем успехе.

Можно как-то спрогнозировать мои доходы?

Можно. Но сначала вам нужно понять, сколько товаров и по какой цене вы сможете продать за месяц. Посмотрите, сколько стоят аналогичные товары или услуги в вашем городе. Если планируете оказывать услуги удалённо, ориентируйтесь на цены таких же  специалистов, как и вы. Здесь важнее будет ваш опыт, навыки, портфолио. 

Определим цену тортика

Килограмм торта в среднем стоит от 1 000 до 3 000 рублей. Дороже всего стоят свадебные многоярусные. Уровень наценки обычно 20–40%, при этом цена не должна быть выше, чем у конкурентов в вашем городе. 

Если не можете установить точную цену, найдите её верхний и нижний предел. Ниже какой цифры вы не согласитесь выполнять работу и какую считаете для себя максимальной. Если продаёте товары, то нижняя граница цены не может быть меньше себестоимости товара. 

Когда с ценой определились, посчитайте, сколько товаров/услуг вы сможете производить в месяц. Когда умножите цену на количество товаров, получите свой предполагаемый доход.

Посчитаем доход за месяц

На пять тортов в день вам, вероятно, вам физически не хватит времени, а вот один торт — реально. Учитываем выходные (или нет, вам решать), получается пять тортов в неделю. Значит, 20 тортов в месяц. Умножаем эти 20 на полученную на цену.

Например, ваш торт будет стоить 1 500 рублей. Получится, ваш доход составит 30 000 рублей. Но эта сумма — предполагаемый результат. Возможно, вы будете готовить не каждый день или сможете делать больше.

Поэтому лучше посчитайте вариант с максимальной и минимальной загрузкой и ориентируйтесь на среднее значение.

Будет ли успех и прибыль в моем бизнесе в дальнейшем

Если доходы будут расти, значит, мой бизнес будет успешный? 

Помните, что доход и прибыль — разные понятия. Доход — это сколько денег вы получили. Прибыль — это сколько у вас осталось после того, как вы вычтете все расходы. По-хорошему, ежемесячный доход должен не просто перекрыть ежемесячный расход, но и позволить за несколько месяцев покрыть и первоначальные вложения. 

Ещё стоит заранее продумать, как вы планируете повышать свои доходы. Это можно делать двумя способами: сокращая расходы и повышая доходы. Вы можете придумать, как экономить на закупках, как продавать больше товара или предложить новые услуги и повысить цену. Все эти идеи тоже должны отражаться на цифрах в бизнес-плане. 

Придумаем, как можно повысить доходы 

Например, летом можно брать заказы ещё и на выходные и делать свадебные торты. Предположим, вы рассчитываете приготовить три свадебных торта и получить за каждый 5 000. К вашему доходу прибавится 15 000 рублей.

Если видите, что доход больше расхода, но инвестиции будут покрываться миллионы лет — это не повод забросить идею, а повод пересмотреть бюджет.

Возможно, не стоит сразу заказывать разработку дорогого сайта, лучше ограничиться страничкой в инстаграме*.

Если видите, что доходы не покрывают даже текущих расходов, с большой вероятностью бизнес успешным не будет, а станет убыточным — тогда нет смысла его и начинать.

А когда окупятся мои вложения? 

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно рассчитать срок окупаемости. Он показывает, когда приток денег перекроет сумму первоначальных вложений. Этот показатель обычно даёт инвестору понять, насколько эффективно будут возвращаться деньги и стоит вкладываться в бизнес или нет. Если вы увидите, что срок окупаемости растягивается надолго, то стоит пересмотреть свою идею. 

Есть несколько способов расчёта, с учётом разных данных. Покажем самый простой. Например, вы посчитали, что для открытия своей маленькой кондитерской, вам понадобится 150 000 рублей. Тогда таблица расчёта срока окупаемости будет выглядеть вот так. 

Период (месяцы) Первоначальные вложения Доход Нарастающий денежный поток
1 150 000
2 150 000 30 000 30 000
3 150 000 32 000 62 000
4 150 000 34 000 96 000
5 150 000 34 000 130 000
6 150 000 41 000 171 000
7 150 000 43 000 214 000

Нарастающий денежный поток = это доход текущего периода + доход предыдущего периода. Первоначальные вложения окупятся на шестой месяц.

Ещё полезно посчитать точку безубыточности. Для этого нужно определить три показателя: постоянные расходы (например, арендная плата), себестоимость (это переменные затраты, например, расходные материалы) и цена товара. 

Дальше считаем по формуле. Точка безубыточности = Постоянные затраты / (Цена − Себестоимость). Результат будет в штуках — то есть вот столько штук товара вам нужно произвести, чтобы ваш бизнес вышел в ноль. Это будет тот момент, когда ваш доход станет равен расходу. После него вы начнёте получать уже настоящую прибыль.

Рассчитаем точку безубыточности для наших тортиков

Определим постоянные затраты. Например, коммунальные платежи (5 000), реклама (10 000), налоги (1 200 — взяли 4% от предполагаемого дохода 30 000/месяц). Получилось 16 200 рублей. Считаем, сколько денег нужно на производство одного торта — в среднем 900 рублей. Продавать планируем по цене 1 500 рублей. Количество тортов для выхода в ноль = 16 200/(1 500 − 900). Получается 27 штук.

Читайте также:  БЕЛЫЙ АГАТ: ТОП-5 целебных и магических свойств

Мне нужно платить налоги с моих доходов? 

Если вы будете получать прибыль, то вам нужно будет платить налоги. Вы можете зарегистрироваться как самозанятый, ИП или юридическое лицо. Какая форма подойдёт именно вам, зависит от вашего бизнеса. 

ООО — это обычно большие компании, которые открывают вместе с партнёрами и нанимают на работу других людей. ИП тоже может нанимать работников, а чтобы продавать товары, должен иметь онлайн-кассу и обязательно сдавать налоговую декларацию.

Самозанятые работают в одиночку и не могут нанимать сотрудников, зато налоги могут платить быстро через приложение.

ИП и самозанятые лица отвечают по своим долгам всем своим имуществом: квартирой, машиной и бабушкиными драгоценностями, а руководители ООО — только уставным капиталом.

Определимся, как будем платить налоги

Если торты будете печь сами и не собираетесь нанимать никого в штат, можете установить на телефон приложение «Мой налог» и зарегистрироваться как самозанятый. После регистрации вы сами сможете формировать и отправлять чеки клиентам. Каждый месяц приложение само будет писать вам сумму налога и напоминать об уплате.

Если не уверены, какая форма вам подходит, лучше обратиться за советом к профессиональному бухгалтеру. Наше законодательство часто меняется, и лучше спросить совета у того, кто следит за этими изменениями. 

Будет ли успех и прибыль в моем бизнесе в дальнейшем

Как мне выделиться среди конкурентов? 

Нужно изучить сферу, в которой собираетесь работать: кто ваши потенциальные клиенты, кто ваши конкуренты. Эта информация поможет найти своё конкурентное преимущество и понять, как вам его продвигать. 

Ищем своё конкурентное преимущество

Например, вы поймёте, что чаще всего торты покупают молодые семьи — они часто отмечают совместные праздники и детские дни рождения. Вашей фишкой могут стать торты-сюрпризы для определения пола ребёнка. А возможно, вы поймёте, что никто в вашем городе не делает веганские торты на заказ — и будете развиваться в этом направлении.

Если собираетесь открыть кофейню, погуляйте по району, где бы вам хотелось её видеть, зайдите в уже существующие заведения, посмотрите цены, условия, интерьер. Решили работать удалённо, можно провести исследование в сети — кто ещё оказывает подобные услуги, что у них особенного, как они себя продвигают. Собирайте понравившиеся идеи и адаптируйте их под себя. 

Будет ли успех и прибыль в моем бизнесе в дальнейшем Ольга Можарова, специалист по бизнес-планированию

Для анализа конкурентов и своих преимуществ показательным будет SWOT-анализ. Он поможет понять, какие факторы могут влиять на ваш бизнес, как избежать возможных угроз и грамотно использовать возможности.

Обычно его делают в виде матрицы из четырёх блоков: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы компании. Главное — сравнить сильные и слабые стороны, свои и конкурентов. Для своего дела важно и полезно оценить возможности и угрозы.

Возможности и угрозы конкурентов можно не рассматривать. 

Делаем SWOT-анализ для своей домашней кондитерской

Сильные стороны: качественные продукты, красивая упаковка, быстрые сроки приготовления. Слабые стороны: отсутствие базы клиентов, дополнительные расходы на доставку. 

Возможности: создание интернет-магазина, праздничные акции и система лояльности для постоянных клиентов. 

Угрозы: сбой поставок, высокая конкуренция, изменения вкусов клиентов. 

Есть какие-то программы, которые помогут всё рассчитать? 

Секреты успешного бизнеса

Будет ли успех и прибыль в моем бизнесе в дальнейшем

Статистика безжалостна: из сотни компаний более 90 прекращает свое существование. Даже успешные и зрелые бизнесмены могут рассказать пару историй о том, как на старте их проекты умирали.

Почему от ошибок никто не застрахован?

Почему даже заведомо успешное дело может провалиться? 

Все дело в так называемом успехе в бизнесе.

Это способность бизнесмена достигать целей, которые были поставлены им до начала реализации своей идеи или уже во времена существования дела. Цели у каждого свои, поэтому и критериев успешности бизнеса единых не существует. Также нет и единой формулы, расчеты по которой делают бизнес успешным. У каждого свой путь построения дела жизни, поэтому критерии измерения успеха будут различаться.

Способы достижения успеха в бизнесе

Конечно, одинаковых путей не бывает. Однако общие моменты достижения успеха выделить можно. Вот эти способы достижения цели:

  1. Тщательное планирование на старте, проработка стратегии, поиск финансовых и человеческих ресурсов. Запомните: чем больше времени вы потратите на старте, тем выше ваши шансы. Важно понять, какой из этих этапов наиболее ценен в конкретно вашем случае и проработать его как можно детальнее. Многозадачность — хорошо, но все-таки не в этом случае. 
  2. Фильтрация поступающих предложений. Нельзя соглашаться на все, что вам предлагают, каждое такое предложение влечет за собой большие риски. Один крупный бизнесмен в своем интервью сказал, что обдумывает поступающие к нему предложения неделями. За это время он просчитывает возможную прибыль и убытки, если полученный результат расчетов не соответствовал его внутренней норме — он отказывается от предложений. Советуем взять этот способ на вооружение, ведь время — ценный ресурс и его лучше всего конвертировать в деньги.
  3. Способность делегировать задачи. Это тоже риск. Однако такой способ позволяет не допустить выгорания и посмотреть на работу компанию со стороны. Вы сможете заметить проблемы и ошибки и оперативно скорректировать стратегию развития.

Законы успеха в бизнесе

Бизнес — это среда, построенная на своих законах. Даже у успешности бизнеса есть свои законы. Их выделяют 5 штук. Каждый из них учитывает интересы клиента, ведь в конечном счете именно от него зависит работаете вы еще на рынке или вынуждены закрыться. 

  1. Желанный продукт. Основа бизнеса — это продукт, нравящийся потребителю и визуально, и по качеству, и по цене. В основе создания привлекательного продукта — пирамида Маслоу: чем ценнее потребности, которые удовлетворяет продукт, тем лучше для вашего бизнеса.
  2. Надежные партнерские связи. Партнеры стоят на втором месте после клиентов. Их нужно тщательно отбирать и работать только с лучшими из них. У партнеров должны быть качества и навыки, которых нет у вашей компании. Отношения должны строиться на взаимном уважении и доверии. Партнеры должны быть продолжением вашей компании, ее другом и соратником.
  3. Мотивированный на работу персонал. Сотрудники компании — важнейший актив. Они должны любить свою работу и отвечать за каждое свое действие. Команда способна сотворить чудо и спасти даже утопающий бизнес. Не стоит слепо доверять опыту работы нанимаемых сотрудников: чаще всего вырастить хорошего специалиста проще, чем найти.
  4. Постоянное развитие. Бизнес — эта сфера, в которой все меняется слишком стремительно. Пока вы замешкались, ваши конкуренты придумали новые пути и вышли вперед. Если бизнес не развивается, не идет в ногу со временем — жить ему останется не долго.

От чего зависит успех

Один из самых успешных бизнесменов США Харви Маккей считает, что успешность бизнеса зависит от трех факторов:

  1. упорства;
  2. точной формулировки цели и проработки путей ее достижения;
  3. усилия.

По его словам, значение имеет сфера, в которой работает компания. Вообще же он считает, что каждый человек наделен своими способностями, позволяющими ему решать задачи. И если способности будут правильно определены, то выбрать направление будет просто. А значит, успех неминуем.

Интересный факт: ученые из Гарвардского университета установили, что успех в бизнесе не связан с умственными способностями и финансами. Большую роль здесь играет способность человеческого мозга противостоять неудачам. Из этого можно сделать вывод, что залог успеха кроется в умении не сдаваться при первых проблемах и брать ответственность за свое сознание.

Как успех зависит от размера прибыли

Любой бизнес связан с получением прибыли. Но даже деньги не показатель его успеха. Как такое возможно? Все дело опять-таки в целях каждого отдельного человека. Кто-то хотел заработать 5 тыс. руб.

, но смог заработать 10 тыс. и это для него сверхуспех. А для того, кто стремился получить 20 тыс. руб. заработанные 10 тыс. равны неудачи.

Некоторые бизнесмены и вовсе довольствуются малом, считая, что если дело не в убыток — то все в порядке. 

Ошибки начинающих предпринимателей

Сколько предпринимателей, столько и ошибок. Но есть и основные пробелы. Главный из них — спешка, ведущая к тому, что бизнес не готов к запуску, но осознавать это и всматриваться в детали желания нет.

Нужно быть внимательным на каждом этапе. Предстоит кропотливая работа: анализ рынка, расчет вложений и рентабельности (как на текущий момент, так и в перспективе).

Помимо этой, часто встречаются и другие ошибки:

  1. Плохое знание продукта и тех, кому он нужен. Главное не свойства товара, а его важность для клиента. На основе этой информации нужно сформулировать УТП, которое поможет привлечь потребителей и убедит их купить продукт.
  2. Отсутствие инвесторов и денег на вложения. А их потребуется много и не только на создание самого продукта. На этапе становления бизнеса крупные вложения предстоит сделать в маркетинг.
  3. Отсутствие элементарной деловой грамотности. Без базовых знаний ведения бизнеса начинать свое дело не стоит. Даже если за вами стоит бригада исполнителей, без должных знаний вы не сможете контролировать их работу, а значит жизнь компании будет недолгой. 
  4. Просрочка старта продукта. Плох как быстрый запуск бизнеса, так медленный. Почему? А потому что пока вы решались, конкуренты уже сделали продукт лучше и выпустили его на рынок. Автоматически ваш товар стал не уникален и не нужен потребителю.
Читайте также:  КРАСНЫЙ НЕФРИТ: талисман, возвышающий носителя

Проанализировав ошибки, можно сказать, что важнейшие качества успешного предпринимателя: энтузиазм, смелость, увлеченность идеей, авантюризм, гибкость и умение принимать решения.

Секреты, помогающие компании вести успешный бизнес

  • Грамотное мышление. Человек, твердо знающий чего хочет, найдет способ этого добиться. Ему не нужен для этого удобный момент: он сам создает этот момент для достижения цели. Если же начинающий предприниматель выбрал позицию жертвы, ищет кучу причин и отговорок — успешного бизнеса у него не будет.
  • Цель. Она тоже важна. Стоит реально оценивать свои силы и ставить цели, которые можно достичь. Желание добиться цели должно быть настолько большим, чтобы мотивировало на постоянную работу и заставляло совершенствоваться день за днем.
  • Объективная оценка своих способностей, их регулярная прокачка. Этот секрет — никакой не секрет: чтобы чего-то добиться, стоять на месте нельзя; стоя, никуда не придешь.

Как увеличить прибыль

Сперва стоит понять: в какой ситуации вы будете считать себя победителем. Какой исход дела станет для вас выигрышным. Затем нужно сделать ставку на свое конкурентное преимущество: оно должно быть настолько сильным, чтобы потребитель даже не стал смотреть в сторону других компаний.

Ниша должна быть не только низкоконкурентной, но и интересной вам. Самый успешный бизнес рождается у тех, кто горит своей идеей, заинтересован не в прибыли, а в процессе.

Можно ли увеличить прибыль без лишних усилий и суеты? Закон Парето: 20% усилий эквивалентны 80% результата. Оставшиеся 80% усилий дают лишь 20% выигрыша. Из этого стоит сделать вывод, что правильные действия принесут максимум пользы.

10 факторов успешного бизнеса

  1. Производительность. Нужно всегда стремиться оптимизировать деятельность. Искать пути увеличения прибыли и снижения затрат без ухудшения качества товаров.
  2. Потребностей ЦА. Если потребитель всем доволен, то удерживать его не придется. 
  3. Прибыльность. Важно отслеживать разницу между затратами и доходом.

    Помните, что удовлетворенные 20% клиентов могут приносить в компанию целых 80% дохода.

  4. Качество товаров и услуг. Это отличная отстройка от конкурентов и способ удержания клиентов.
  5. Инновации. Постоянное развитие товаров и услуг — ключ к успеху. Важно не только быть самому инициативным, но и поощрять инициативу от сотрудников.
  6. Развитие организации.

    Нужно регулярно проводить реорганизацию и корректировать стратегию развития.

  7. Развитие сотрудников. Нужно повышать продуктивность сотрудников и направлять их в сферу, где они будут наиболее эффективны. Также приветствуется мотивация.
  8. Важно уметь работать в команде и эффективно ею управлять.

    Только сильный лидер способен сплотить незнакомых друг другу людей и сделать из них настоящую семью.

  9. Общая цель и желание ее достичь. Это важно на каждом этапе. Если сотрудники не соответствуют этому требованию, им не место в вашей команде.
  10. Согласованность действий. Компания — это единый механизм, который должен работать сообща, на достижение общей цели.

Эти советы, конечно, не сделают из любого человека бизнесмена. Однако помогут начинающим предпринимателям избежать главных ошибок, которые могут навредить на самом этапе становления компании.

Мотивация на успех в бизнесе и жизни — ТОП 70 цитат, советов и рассказов

Путь, через который проходит предприниматель, когда начинает вести и развивать свой бизнес, не всегда легок, зачастую он полон трудностей, иногда даже неудач, а дорога к успеху чаще всего долгая и извилистая. Иногда необходимо просто немного успокоиться и отдохнуть, прочитав цитаты или советы от вдохновляющих бизнес-лидеров.

Каждый человек хоть раз в жизни терял желание и интерес к делам, которыми занимается, а также уверенность в себе и своем бизнесе. Поэтому, чтобы помочь читателю вернуть заряд положительных эмоций, веру в себя и свой бизнес, мы подготовили статью с 70 мотивирующими на успех цитатами и советами, которые помогут предпринимателям взять себя в руки и продолжить работать.

Советы для получения мотивации для развития бизнеса

Мотивация – это движущая сила, которая помогает развивать страсть и стремление к получению результата, это сила, которая побуждает людей двигаться вперед, чтобы достичь чего-то значимого для себя.

Как развивать свой бизнес с помощью мотивации:

  • Перед началом работы необходимо четко сформулировать цель, к которой вы хотите прийти. Мотивация — это внутреннее стремление двигаться от чего-то или к чему-то, поэтому чтобы сохранять мотивацию, необходимо найти цель.
  • Планируйте и распределяйте задачи. Многое так и остается в абстракции из-за банального неумения правильно и четко распределять время. Предпринимателю необходимо сформировать собственный график, в котором дела будут распределены от важных до второстепенных.
  • Не забудьте оставлять время на отдых, без этого мотивация и продуктивность точно сойдет на нет.
  • Начните с себя. Если вы не получаете желаемых результатов, наберитесь терпения и не опускайте руки. Работать усерднее — не всегда правильное решение. Возможно, вам потребуется изменить образ мышления, который будет подкреплен мотивацией к достижению цели, которая, несомненно, принесет результат в работе.
  • Создавайте устойчивость в неблагоприятные времена. Развитие эмоционального интеллекта – необходимое условие устойчивости, а она в свою очередь может привести к большей мотивации. Что в совокупности приведет вас к успеху в работе.
  • Важно не зацикливаться на проблемах, которые возникают в процессе работы. Любой владелец бизнеса вынужден решать проблемы, поэтому предпринимателю не стоит обращать на это внимание и продолжать работать в своем темпе.
  • Расставьте приоритеты и не забывайте о них. Если приоритеты ясны, ничто не помешает вам достичь цели. Сохраняйте концентрацию и помните, что конкуренция среди лучших из лучших очень мала, в совокупности с мотивацией, даже конкуренция способна привести предпринимателя к желаемому результату.
  • Визуализируйте. Самый приятный пункт усиления мотивации – это фантазировать и визуализировать. Когда картина ваших целей находится перед глазами – идти к ней куда легче.

Цитаты о начале бизнеса

  1. «Не сидите и не ждите, что возможности сами появятся. Вставайте и создавайте их», — Мадам C. Дж. Уокер, первая женщина-миллионер, которая сама заработала свое состояние.
  2. «Если вы не строите свою мечту, кто-то другой наймет вас, чтобы помочь построить свою собственную», — Дхирубхай Амбани, предприниматель.

  3. «Вы должны гореть идеей, или проблемой, или ошибкой, которую вы жаждите исправить. Если в вас недостаточно страсти с самого начала, вы никогда не преуспеете», — Стив Джобс, CEO и соучредитель Apple Inc.
  4. «Делай то, что любишь, и успех последует. Страсть – топливо для успешной карьеры», — Мег Уитмен, CEO Quibi.

  5. «Чтобы начать, нужно перестать говорить и взяться за дело», — Уолт Дисней, соучредитель компании Walt Disney.
  6. «Никогда не принимайте решений, основанных на страхе. Принимайте решения, основанные на надежде и возможности.

    Принимайте решения исходя из того, что должно произойти, а не из того, что не следует делать», — Мишель Обама, адвокат и бывшая первая леди США.

  7. «Образование поможет выжить. Самообразование приведет вас к успеху», — Джим Рон, американский оратор, бизнес-тренер.
  8. «Я не терпел поражений.

    Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают», — Томас Эдисон, американский изобретатель и предприниматель.

  9. «Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе — это терпение», — Джон Рокфеллер, американский предприниматель, филантроп, первый долларовый миллиардер в истории человечества.

  10. «Никогда не инвестируй в бизнес, в котором ничего не понимаешь», — Уоррен Баффетт, американский предприниматель, крупнейший в мире и один из наиболее известных инвесторов.
  11. «В 100% случаев не предпринятые попытки не увенчаются успехом», — Уэйн Гретцки, канадский хоккеист, центральный нападающий.

    Один из самых известных спортсменов XX века.

  12. «Если у тебя нет своей цели в жизни, то ты будешь работать на того, у кого она есть», — Роберт Энтони, американский писатель, предприниматель, оратор-вдохновитель и бизнес-тренер.

  13. «Вся жизнь — управление рисками, а не исключение рисков», — Уолтер Ристон, бывший председатель и главный исполнительный директор Citicorp. Самый влиятельный коммерческий банкир своего времени.

  14. «Чтобы добиться успеха, нужно либо изменить мечты, либо усовершенствовать навыки», — Джефф Корнуолл, профессор кафедры предпринимательства Бельмонтского университета.

  15. «Когда нужно найти стимул к работе, представьте, что есть кто-то, кто трудится 24 часа в сутки, чтобы отобрать у вас все», — Марк Кьюбан, предприниматель, владелец баскетбольной команды.

  16. «Я понял, что пришло время перемен, когда моя работа стала приносить меньше денег, чем хобби», — Сет Годин, маркетолог, автор идеи доверительного маркетинга.
  17. «Мечты не сбываются только лишь потому, что вы о них мечтаете. Лишь тяжёлая работа заставляет их сбываться. Лишь тяжёлая работа создаёт изменения», — Шонда Раймс, продюсер.

  18. «Не беспокойтесь о неудаче. Вы должны лишь один раз оказаться правым», — Дрю Хьюстон, соучредитель и CEO Dropbox.
  19. «Мне повезло, потому что я никогда не прекращал поиски. Вы уходите слишком рано? Или же вы готовы преследовать удачу с новой силой?» — Джилл Конрат, специалист по стратегиям продаж.

  20.  «Я промазал более 9000 раз за свою карьеру. Я проиграл почти 300 игр. 26 раз мне было доверено совершить решающий бросок, и я мазал. Я терпел поражения снова и снова в своей жизни. И это именно то, благодаря чему я преуспел», – Майкл Джордан, баскетболист.

  21. «Через двадцать лет вы будете более сожалеть о том, чего не сделали, чем о том, что вы сделали. Поэтому, отбросьте сомнения. Уплывайте прочь от безопасной гавани. Поймайте попутный ветер своими парусами. Исследуйте. Мечтайте. Открывайте», – Марк Твен, американский писатель, юморист, журналист и общественный деятель.

  22. «Определенность цели является отправной точкой всех достижений», – У. Клемент Стоун, американский бизнесмен, филантроп и автор книги по самопомощи New Thought.
  23. «Не ждите. Время никогда не будет подходящим», – Наполеон Хилл, американский автор в области новой мысли, один из создателей современного жанра «самопомощь».

    Наиболее известен, как автор книги «Думай и богатей».

  24. «Победа – это еще не все, а вот желание быть подготовленным к победе – это все», – Винс Ломбарди, американский футболист и тренер.
  25.  «Я не плод моих обстоятельств.

    Я плод моих решений», – Стивен Кови, американский консультант по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по организационному управлению.

  26. «Ты никогда не пересечешь океан, если не наберешься смелости потерять из виду берег», – Христофор Колумб, испанский мореплаватель итальянского происхождения, в 1492 году открывший для европейцев Новый Свет.
  27. «Лучшей местью является огромный успех», – Фрэнк Синатра, американский певец, киноактёр, кинорежиссёр, продюсер, шоумен, дирижёр, политический активист. Лауреат кинопремии «Оскар».
  28. «Уверенно следуй за своими мечтами. Живи жизнью, которой тебе хочется жить», – Генри Дэвид Торо, американский писатель, философ, публицист, натуралист и поэт.
  29. «Как только вы начинаете надеяться, всё что угодно становится возможным», – Кристофер Рив, американский актёр театра, кино и телевидения, режиссёр, сценарист, общественный деятель.
  30. «Лучший способ найти границы возможного – пересечь их и вступить на территорию невозможного», – Артур Кларк, английский писатель, учёный, футуролог и изобретатель.

Цитаты об управлении бизнесом

  1. «Обучите людей достаточно хорошо, чтобы они могли уйти, относитесь к ним достаточно вежливо, чтобы они этого не хотели», — Ричард Брэнсон, Основатель Virgin Group.
  2. «Мы, предприниматели, – одиночки, бродяги, смутьяны.

    Успех – это просто вопрос поиска и окружения себя теми открытыми и умными душами, которые могут принять наше безумие и использовать его с пользой», — Анита Роддик, основатель Body Shop.

  3. «Качество означает делать работу правильно, когда никто не смотрит», — Генри Форд, основатель компании Ford Motor.

  4. «Вот пять факторов перехода от хорошей компании к великой: первый — люди; второй — люди; третий — люди; четвертый — люди; и пятый — люди», — Уолтер Бракарт, вице-президент компании Circuit City.
  5. «Просмотрите список самых преуспевающих людей на планете и посчитайте, сколькие из них занимают «должность». Ноль. Ни одного. Ни единого.

    Они сами основывают предприятия и создают должности. Самые успешные люди на нашей планете имеют идеи, а не должности», — Джо Витале, предприниматель, автор книг по самопомощи, певец, автор книг «Ключ», «Как ввести покупателя в транс» и других.

  6. «Половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость», — Стив Джобс, CEO и соучредитель Apple Inc.
  7. «Любое совещание нужно заканчивать двумя вопросами. Что нужно сделать? И кто это сделает? Иначе время будет потрачено зря», — Ларри Кинг, американский тележурналист, ведущий ток-шоу.

  8. «Не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов», — Джон Дэвисон Рокфеллер, американский предприниматель, филантроп, первый официальный долларовый миллиардер в истории человечества.
  9. «В бизнесе ты получаешь либо деньги, либо опыт.

    Бери опыт, а деньги придут», — Гарольд Дженин, американский предприниматель, миллиардер.

  10. «У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение», — Питер Друкер, американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.

  11. «Если служащий всегда согласен с боссом, он бесполезен для бизнеса», — Элберт Грин Хаббард, американский писатель, издатель, художник и философ.

  12. «Только те, кто будут способны к длительной концентрации над одной задачей, смогут добиться настоящего успеха», — Павел Дуров, российский предприниматель, программист, долларовый миллиардер.

  13. «Постройте свою работу так, чтобы вам не пришлось мечтать об отпуске», — Фрик Вермюлен, преподаватель Лондонской школы бизнеса и стратегии.
  14. «Для меня бизнес заключается не в строгих костюмах и ублажении акционеров. Бизнес, в первую очередь, это верность себе, своим идеям», — Билл Дж. Коза, владелец консалтинговой компании.

  15. «Я никогда не говорю своим сотрудникам, как им делать свою работу. Я говорю о результате, который хочу получить», — Дж. Роза Стоун, топ-менеджер.
  16. «Главное не стратегия, а люди, на которых держится мой бизнес», — Бен Фишер, председатель совета директоров.

  17. «Вдохновите обычных людей делать необычные вещи», — Сет Годин, маркетолог, автор идеи доверительного маркетинга.
  18. «Научитесь предугадать желания вашего клиента, всегда предлагайте ему немного больше, чем он ожидает. Только тогда он не уйдет к конкуренту», — Сет Годин, маркетолог, автор идеи доверительного маркетинга.
  19. «Неважно, что именно вы продаете. Главное, чтобы клиент был уверен, что вы решаете его проблему», — Дебра Кайе, маркетолог, блогер.
  20. «Нельзя сколотить капитал, делая то, что может сделать каждый. Настоящие деньги можно заработать только на своей уникальности», — Гай Кавасаки, маркетолог.

Цитаты про личностный рост

  1. «Вы должны верить в себя, даже когда в вас никто не верит. Только так вы сможете победить», — Винус Уильямс, американская теннисистка, пятикратная победительница Уимблдонского турнира.
  2. «Посвятите себя основному набору ценностей. Без них вы никогда не сможете найти личного удовлетворения, и вы никогда не сможете эффективно руководить», — Кеннет Шено, бывший CEO American Express.
  3. «Рискуйте. Неудача – это лишь шаг на пути к успеху», — Арианна Хаффингтон, соучредитель Huffington Post.
  4. «Ваши самые недовольные клиенты – ваш самый большой источник обучения», — Билл Гейтс, соучредитель корпорации Microsoft.
  5. «Если вы хотите расти, вы должны делать что-то отличное от большинства людей», — Лакшми Миттал, CEO ArcelorMittal.
  6. «Если вы преодолеете чувство страха, чувство риска, с вами могут произойти действительно удивительные вещи», — Марисса Майер, бизнес-леди и инвестор.
  7. «Когда вы недооцениваете то, что делаете, мир будет недооценивать то, кто вы есть», — Опра Уинфри, телеведущая, продюсер и филантроп.
  8. «На пути предпринимательства целеустремленность превыше всего», — Алико Данготе, основатель Dangote Group.
  9. «Я никогда не мечтала об успехе, я работал ради него», — Эсте Лаудер, соучредитель компаний Estée Lauder.
  10. «Ваше отношение, а не ваши способности будут определять вашу высоту», — Зиг Зиглар, автор и мотивационный оратор.
  11. «Пессимист видит трудности в каждой возможности; оптимист в каждой трудности видит возможности», — Уинстон Черчилль, премьер-министр Великобритании во время Второй Мировой войны.
  12. «Вам не нужна компания из 100 человек для разработки идеи

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector