Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Случается, что сотрудники уходят из компании в в поисках перспективы карьерного роста и лучшего дохода.

Но не получив желаемого, оказываются в ситуации, когда вернуться в знакомую компанию на прошлую должность оказывается одним из лучших вариантов.

С какими сложностями приходится столкнуться в таком случае сотруднику и работодателю – своим мнением делится наш эксперт, консультант по управлению людьми Дмитрий Новицкий.

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)Вернусь ли я на прежнее место работы(завод) Фото с сайта orange.biz

– В нынешней ситуации на рынке труда, когда предложений о работе все меньше, немногие решаются на смену работы. А те, кто решается, не всегда получают обещанное новым нанимателем. В таких ситуациях многие возвращаются на прежнее место. В чем плюсы/минусы таких решений и с какими сложностями они могут быть связаны.

Что получает сотрудник, принимая решение вернуться

Сильные стороны:

1. Он знает, куда возвращается: ему привычна корпоративная культура компании, он в курсе формальных и неофициальных правил поведения на работе

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Фото с сайта zoodrug.ru

2. Возвращение к бывшему руководителю и коллегам не подразумевает выстраивания новых отношений 

3. Цели и задачи понятны. Новых требований, скорее всего, никто предъявлять не будет

4. Уровень дохода предсказуем.

Слабые стороны. Скорее всего, к «возвращенцу» поменяется отношение со стороны коллег. Лояльные сотрудники и старожилы компании могут воспринять уход как предательство.К тому же, сотрудник возвращается в «зону комфорта», где все знакомо и удобно, но теряет возможность развития. Такой «камбэк» может быть деградацией в профессиональном и личном плане.

Возможности. Возвращаясь в знакомое окружение, сотрудник может планировать свое личное и рабочее время – он знает, сколько ему нужно работать и в каком ритме, сколько времени при этом остается на себя и семью.

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Фото с сайта dailywhatnot.com

Нет необходимости проходить адаптацию на новом месте – сотрудник знает, что легко справится с задачами. А, значит, он будет соответствовать требованиям нанимателя.

Угрозы. Скорее всего, с возвращением бывший сотрудник не получит доверия руководителя и коллег. Ему придется отмывать свою «подмоченную» репутацию. Ведь многие готовы уйти из компании, но не признаются себе в этом. К тому же, коллегами такое возвращение может восприниматься как проявление слабости. Попробовал – не получилось. Начал обратно проситься – взяли…

Что делать, чтобы возвращение было успешным

1. Осознать истинные причины ухода и проговорить их с нанимателем. Озвучить свои ожидания и выяснить перспективы в компании.

2. Объяснить коллегам причины ухода и возвращения. На этом этапе лучше быть предельно честным с собой и другими.

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Фото с сайта stan-bogat.ru

3. Быть готовым к настороженному отношению к себе в первое время.

4. Понимать, что вы снова на испытательном сроке – по-старому не получится. Все равно придется налаживать утраченный контакт.

5. Постараться привнести новый опыт из другой компании. Рассказать и показать: что там делается по-другому, более успешно – чему можно научить коллег.

Пример 1. Сотрудница полиграфической компании достигла должности главного бухгалтера. Дальнейший карьерный рост подразумевал только должность управляющей, но в тот момент эту позицию собственник не готов был ей предложить. И сотрудница ушла к другому нанимателю – на руководящую позицию. Расстались хорошо, без скандала.

Через некоторое время ее позвали обратно – на должность управляющей, т.к собственник, сменив несколько директоров понял, что с этой работой справится свой человек, знающий специфику бизнеса. Она продолжает управлять компанией уже несколько лет, собственник же занят развитием и не вмешивается в текущие дела фирмы.

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Фото с сайта onlymyhealth.com

Пример 2. Сотрудница телекоммуникационной компании ушла с должности специалиста в связи с переездом на постоянное место жительства за рубеж.

После 6 месяцев нахождения за границей она приняла решение вернуться. Пришла с просьбой о трудоустройстве к предыдущему нанимателю. Ее место было занято, но директор, учитывая прежние заслуги, предложил должность в смежном подразделении. Сейчас она – уже руководитель этого отдела.

Как работодатель воспринимает возвращение сотрудинков

Работодатель, принимая решение взять на работу бывшего сотрудника, должен учитывать следующее:

Сильные стороны:

  • Работодатель экономит средства на подбор и адаптацию. В любом случае это дешевле, чем найм нового работника
  • Наниматель может поручить решение срочных задач и «горящих» вопросов человеку, обладающему опытом работы в его бизнесе
  • Сотрудник приходит – и со старта может начать работать эффективно, ему не надо вникать в специфику должности и бизнеса

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Фото с сайта reporterntv.ro

Слабые стороны: Обычно с лучшими не расстаются. Если согласовали уход сотрудника из компании – значит, его уровень ниже, чем у возможных кандидатов на должность. Беря обратно «старичка», наниматель должен будет отказать себе в тех новых компетенциях, которые мог бы принести сотрудник извне.

 

Придется мириться со старыми привычками бывшего. Уровень заработной платы редко является главной причиной ухода человека, обычно все глубже: трения с коллегами, неудовлетворенность руководителем.

У работодателя нет уверенности в повторном уходе. Если один раз человек покинул компанию, вполне возможно, что он решиться на этот шаг в следующий раз еще легче. Изменится ситуация на рынке труда, предложат что-то получше – он и помашет рукой. Стоит ли вкладывать деньги в развитие компетенций и поручать длинные, сложные проекты?

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Фото с aftonbladet-cdn.se

Возможности: Принимая на работу бывшего сотрудника, работодатель может прогнозировать его результативность и быть уверенным в том, что «старичок» справится с задачами.

Найм бывших сотрудников может быть хорошим «уроком» остальным сотрудникам. Ведь если возвращаются – может, не стоит другим искать счастья на стороне и требовать улучшения своих условий.

Угрозы: Вполне возможно неприятие коллективом этого решения – а значит, ухудшение результатов работы в целом. Особенно это актуально для управленческих позиций.

Такое решение может других сотрудников подтолкнуть к поискам предложений на стороне. Если берут обратно – может, и не стоит держаться за свое место…

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Фото с сайта fishki.net

Что стоит сделать, прежде чем принять бывшего сотрудника

1. Собрать рекомендации с предыдущего места: как он себя зарекомендовал там. Вполне возможно, он нелестно отзывался о своем бывшем работодателе или не справился с обязанностями. А решил вернуться, чтобы пересидеть до следующего предложения.

2. Узнать истинную причину ухода из компании «тогда». Конечно, лучше делать это еще на этапе увольнения в процессе выходного собеседования. Сопоставить причины с возможностями компании. Если ничего нельзя изменить и предложить, стоит ли брать «бывшего»?

3. Подготовить коллектив. Объяснить причины такого решения и последствия приема. Зачем он нам нужен и что он будет делать дальше.

Фото с сайта pohudet21vek.ru

4. Перезаключить сделку по условиям. Когда страсти после увольнения улеглись – вполне возможно, требования сотрудника не будут казаться невыполнимыми, и наниматель сможет изменить условия работы и пойти на уступки.

5. Попробовать начать с «чистого листа». Важно договориться о том, что бывшие заслуги и отношения не будут иметь веса. Новая попытка – новые отношения. Иначе результат, скорее всего, будет схожий – увольнение.

Пример. Примером не совсем удачного возвращения может служить практика одной из производственных компаний. На должность генерального директора собственник позвал бывшего сотрудника, выросшего в бизнесе от рядовой должности до зама по направлению. Он проработал более 10 лет в этой структуре, но в какой-то момент решил уйти. 

После ухода сотрудник и собственник продолжали поддерживать отношения. В итоге владелец, решив отойти от дел, предложил пост генерального директора своему бывшему «ученику». Расчет был прост: человек знает компанию и процессы, ему можно доверять.

Но оказалось, что новому директору не хватило управленческого опыта и умения выстраивать взаимоотношения с бывшими коллегами. Когда они были равны, все получалось, но как только он стал ими руководить, коллеги перестали воспринимать его как более компетентного.

Через год пришлось расстаться – и владелец снова стал у руля бизнеса. 

Дмитрий Новицкий

Консультант по работе с людьми (dan.by), бизнес-тренер «Центра комфортного общения Натальи Шеиной».

  • Имеет опыт работы более 10 лет в крупных белорусских компаниях в качестве директора по персоналу.
  • В настоящий момент занимается консультированием собственников бизнеса по вопросам работы с персоналом, а также наймом топ-менеджеров.
  • Проводит личные консультации и тренинги по поиску работы.

Стоит ли возвращаться на прежнее место работы после увольнения

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)Бывает так, что работники предприятия решают уволиться и ищут для себя другой источник дохода. Если не находится оптимальный вариант, то возникает вопрос о том, стоит ли возвращаться на прежнее место работы после увольнения. Это может быть лучшим вариантом, но все пройдет не без сложностей. Они подстерегают как сотрудника, так и работодателя.

Результат возвращения для сотрудника

Бывают разные причины для увольнения. Например, известны случаи увольнения и приема на следующий день в одну и ту же организацию, когда руководитель, не подумав, подписывает заявление, после чего жалеет о своем решении. Если говорить об осознанном уходе работника по какой-либо личной причине, то дело обстоит иначе.

Когда работник решается вернуться на прежнее предприятие, его ожидают не только положительные, но и отрицательные моменты. Сильные стороны такого решения:

  1. Человек знает, куда идет: привычный коллектив, правила и устои.
  2. Не нужно строить новые отношения с коллективом и руководителем.
  3. Четко понятны поставленные задачи и цели компании.
  4. Предсказуем и известен уровень дохода.
Читайте также:  Был мужчина, внезапно исчез, не пойму почему

Из существенных минусов можно выделить то, что к «блудному» сотруднику коллеги поменяют свое отношение. Они могут воспринять увольнение как предательство. Кроме этого, возвращение влияет на профессиональное и личностное развитие, так как человек возвращается в свою «зону комфорта».

Скорее всего, доверие к себе нужно будет заслужить заново. Многие сотрудники мечтают уволиться, но никто не признается в этом. Возвращение ранее уволившегося сотрудника может быть воспринято сослуживцами как проявление слабости. Не получилось найти себя в чем-то новом — попросился обратно, и его приняли.

Правила успешного «камбэка»

Для того чтобы возвращение было наиболее успешным, стоит поработать над собой. Вот некоторые рекомендации:

  1. Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)Нужно осознать главную причину ухода и обязательно поговорить с работодателем. Должны быть озвучены ожидания и перспективы.
  2. Рассказать коллегам об истинной причине своего ухода. Здесь важны откровенность и честность.
  3. Нужно понимать, что первое время коллектив будет относиться к такому сотруднику настороженно.
  4. Стоит осознать, что так, как раньше, уже не будет. Все контакты нужно налаживать, как в первый раз.
  5. Полезно использовать опыт, полученный на другом месте работы.

Сотрудник должен оценивать, стоит ли возвращаться на старую работу после увольнения, если причина его ухода осталась. Например, если уход был спровоцирован напряженными отношениями в коллективе, и штат спустя время никак не изменился, то смысла возвращаться на работу нет.

Руководитель, который решает принять на работу ранее уволившегося сотрудника, должен трезво оценивать ситуацию. Рекомендуется учитывать плюсы и минусы такого возвращения. К плюсам можно отнести такие моменты:

  1. Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)Администрация не затрачивает средства на подбор персонала и его адаптацию. Это гораздо дешевле, чем прием нового работника.
  2. Есть возможность поручать сотруднику срочные задачи, так как у него уже есть определенный опыт в этой сфере.
  3. Сотрудник моментально приступает к работе, ему не нужно в нее вникать.

Есть и существенные минусы, которые нельзя оставлять без внимания. Например:

  1. Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)Как правило, лучших не увольняют. Если уж увольнение согласовано, то это может значить, что уровень этого сотрудника гораздо ниже, чем у других кандидатов. Принимая обратно «старичка», руководитель рискует потерять «свежую голову» извне.
  2. Снова приходится мириться с привычками бывшего сотрудника. Чаще всего именно трения с коллективом, недовольство руководителем или условиями работы наводят человека на мысль об увольнении.
  3. Руководитель предприятия не может быть уверен в том, что сотрудник не уйдёт от него повторно. Ведь решиться на увольнение второй раз ему будет легче.
  4. Возможно, что коллектив не примет решение о приеме бывшего сотрудника, а это повлияет на общий результат работы. К тому же руководитель может потерять свой авторитет, и тогда никакие действия ему не помогут.

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Действия руководителя перед приемом

Руководителю рекомендуется тщательно обдумать решение о повторном приеме ушедшего работника, так как это может быть чревато неприятностями для его бизнеса. Для предотвращения возможных проблем перед приемом следует выполнить такие действия:

  1. Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)Собрать характеристики и рекомендации с предыдущих мест работы: очень важно знать, как сотрудник проявил себя в других условиях, набрался ли полезного опыта. Возможна ситуация, при которой сотрудник, не справившись с другой работой, вернулся на старое место, чтобы пересидеть, пока не найдется еще какой-то вариант.
  2. Любыми путями нужно узнать истинную причину прошлого увольнения. Лучше всего говорить об этом еще на этапе подписания заявления об увольнении по собственному желанию. При этом нужно сопоставлять названную причину с возможностями предприятия. Если сотруднику нечего предложить, то стоит ли брать его вновь?
  3. Обязательно нужно подготовить коллектив к возвращению бывшего сотрудника. Нужно честно и откровенно объяснить людям о причинах принятия такого решения, обосновать нужность сотрудника и описать его дальнейшую роль и судьбу в коллективе.
  4. Целесообразно пересмотреть условия договора. Нужно выслушать условия сотрудника и, трезво их оценив, по возможности пойти навстречу. Возможно, работодателю спустя некоторое время после увольнения эти требования не покажутся такими жесткими, как раньше.
  5. Нужно начинать новые трудовые отношения с «чистого листа». Перед тем как принять работника, стоит договориться с ним о том, что прошлые его заслуги, неудачи и отношения остаются в прошлом и не имеют никакого значения. Если этого не сделать, скорее всего, итог будет таким же — последует его увольнение.

Вернусь ли я на прежнее место работы(завод)

Вернуться на работу после увольнения по собственному желанию можно, но нужно всегда понимать риски, а также плюсы и минусы такого решения. Если человек готов к косым взглядам коллектива, возможному недоверию работодателя, то это не будет для него проблемой.

Нужно изо всех сил постараться снова влиться в коллектив и стать ему родным. У многих это получается.

Работодатель, в свою очередь, должен осознанно подходить к приему «блудного» работника и взвешивать все «за» и «против». В личном деле работника, если он уволился, а потом вернулся, должно быть написано об истинной причине ухода, чтобы спустя время руководитель мог ориентироваться в ситуации.

Нюансы восстановления на работе после увольнения по собственному желанию и иным причинам

Уволиться по своему желанию сотрудник вправе в любое время, предварительно уведомив работодателя в срок, обозначенный ТК РФ. Если гражданин изменил решение и передумал уходить из организации, законодательство допускает его возвращение при соблюдении определенных условий. Также восстановиться в должности возможно при неправомерном расторжении договора с работником.

Можно ли восстановиться на старое место после ухода по собственному желанию?

При расторжении трудовых взаимоотношений по решению сотрудника он обязан уведомить об этом работодателя в обозначенный законом срок (ст. 80 ТК РФ). Преимущественно период информирования (отработки) насчитывает 2 недели, но может быть увеличен или сокращен (1 мес. — для руководителей, 3 дня — при работе по срочному контракту и так далее).

Возможно отсутствие отработки по договоренности между сторонами или наличии веских обстоятельств (поступление в учреждение образования, выход на пенсию, переезд и так далее).

Вернуться на работу после направления работодателю заявления об уходе возможно следующими способами:

  1. Отозвать заявление до завершения установленного срока информирования, то есть до фактического увольнения. Восстановление на работе гражданина допустимо, если не был письменно приглашен на его должность другой человек.
  2. После окончания периода информирования сотрудник продолжает исполнять свои обязанности, не настаивает на прекращении рабочих отношений— в этом случае действие договора продолжается.
  3. Гражданин заново пишет заявление на прием на работу — по желанию руководства предприятия его заново трудоустраивают.
  4. Человек оспаривает увольнение в суде — применяется при неправомерном расторжении договора с сотрудником.

Как возвратиться на прежнюю должность?

Отзыв производится 2 способами:

  • на заявлении работником ставится соответствующая отметка;
  • сотрудник пишет второе заявление об отзыве первого.

Законом не запрещается устное информирование работодателя об изменении решения. Тогда документы об увольнении не готовятся, сотрудник продолжает исполнять свои должностные обязанности — действие договора продолжается.

Однако на практике кадровые работники предпочитают письменно зафиксировать отзыв заявления.

  • Если увольнение еще не оформлялось, то дальнейших действий от работодателя не требуется. Однако при издании приказа о расторжении договора следует его аннулировать путем составления нового.
  • Если в трудовую книжку запись уже внесена (например, человек передумал уходить в последний трудовой день), ее требуется признать недействительной.
  • Если срок предупреждения истек или отработка отсутствовала, сотрудник считается официально уволенным.

Если после истечения срока уведомления работник продолжает работать и работодатель не оформил его увольнение, считается, что он не увольнялся. Трудовой договор продолжает действовать.

Возможно восстановление в организации через суд — такой способ применяется при незаконном расторжении договора. Например, если человека принуждали написать заявление об уходе по своему решению (заставляли, угрожали при несогласии уволить по статье и так далее). При этом требуется собрать доказательную базу правонарушения (показания свидетелей, видео и аудио записи, переписку и так далее).

Обжаловать завершение трудовых отношений можно, обратившись:

  1. К руководству предприятия с ходатайством о разъяснении решения и принятии мер по восстановлению в должности. Целесообразно указать ссылки на действующие нормы трудового права.
  2. В профсоюз, если работник входит в состав объединения.
  3. В трудовую инспекцию по месту нахождения предприятия. В жалобе подробно описать обстоятельства ситуации, нормы ТК РФ, попросить провести проверку. При выявлении нарушений Роструд вынесет предписание организации, возможно привлечение к административной ответственности. Инспектор вправе инициировать разбирательство в суде для восстановления гражданина в должности и выплаты компенсации.
  4. В прокуратуру, приложив факты, доказывающие нарушение прав работника, факты принуждения к увольнению.
  5. В суд. Важно правильно составить иск с подробным описанием обстоятельств дела и приложением подтверждающей документации.

Допустимо отправлять претензии одновременно в несколько инстанций.

Согласно ст. 392 ТК РФ направление иска о неправомерном увольнении осуществляется в течение 1 месяца с даты передачи сотруднику соответствующего приказа или трудовой книжки.

Читайте также:  Не знаю как поступить

Если работодатель не предоставил гражданину документацию, период обращения в суд продлевается. В этом случае он исчисляется с того дня, когда человек информирован или должен был узнать об увольнении. Например, при устном заявлении работодателя при свидетелях.

Если допустимый период обращения в инстанцию просрочен, суд вправе его восстановить при весомой причине пропуска (болезни истца, его пребывании в командировке, действиях непреодолимой силы и так далее). При положительном исходе дела в пользу работника, признании увольнения неправомерным суд обязывает ответчика полностью или частично удовлетворить требования сотрудника.

При желании работника вернуться на прежнее место он восстанавливается в должности на действующих условиях с выплатой заработка за вынужденный прогул. Дополнительно возможно взыскать с работодателя компенсацию за моральный ущерб.

Восстановление сотрудника запускается в день оглашения судебного решения:

  1. Руководство предприятия отменяет приказ о прекращении действия трудового договора, издав новый о восстановлении гражданина по вердикту суда.
  2. Сотрудник знакомится с приказом под роспись.
  3. Исправляются данные табеля учета рабочего времени — на период действия старого приказа ставится код «вынужденного прогула».
  4. Исправляются записи в личной карточке сотрудника (предыдущая зачеркивается), трудовой книжке (вносится новая, прежняя признается недействительной).

О дате выхода на работу сотрудник письменно уведомляется, условия труда остаются прежними. Исполнение судебного постановления контролируют приставы.

Почему могут не взять назад?

Отказ в восстановлении в должности и обратном принятии в организацию возможен по причинам:

  1. На место увольняемого официально приглашен другой человек. В этом случае не допускается отзыв заявления об уходе.
  2. Нет вакантных должностей в организации. Если срок предупреждения истек и человек уже уволен, принять его обратно допускается при наличии свободных мест.
  3. Работодатель не заинтересован в возвращении гражданина на прежнее место. После официального увольнения руководство предприятия принимает сотрудника обратно по желанию. То есть работодатель вправе отказать при отсутствии личной заинтересованности.
  4. Если увольнение оформлялось по соглашению сторон, отозвать его нельзя. Оспаривание в суде преимущественно неэффективно, поскольку предполагается, что документ составлялся по обоюдному согласию. Для признания увольнения незаконным потребуется весомая доказательная база.
  5. Отсутствует период отработки. В этом случае отзыв заявления не производится, восстановление возможно при повторном трудоустройстве в организацию.
  6. Суд принял сторону предприятия, то есть увольнение признано правомерным.

Вернуть сотрудника на работу в компанию работодатель может по его желанию, своей воле или на основании решения уполномоченных органов:

  1. При отзыве заявления сотрудником в период срока предупреждения.
  2. По предписанию трудовой инспекции — если при запуске процедуры увольнения работник обратился с жалобой в Роструд.
  3. По решению суда или мировому соглашению — в этом случае работодатель вынужден восстановить сотрудника, что контролируется судебным органом.
  4. По собственному решению. Если сотрудник официально уволен и хочет вернуться, работодатель вправе принять его обратно или отказаться, исходя из собственной заинтересованности и желания.

Срок восстановления после ухода

При положительном решении в пользу истца восстановление в должности начинается в день оглашения вердикта. То есть по желанию сотрудник вправе выйти на работу уже на следующий день.

Если работник письменно уведомил руководство предприятия о своем уходе, возможность его возвращения на прежнюю должность зависит от обстоятельств увольнения. До истечения срока отработки сотрудник вправе отозвать заявление и остановить процесс расторжения договора. Если увольнение уже произошло, вернуться обратно возможно только по решению работодателя или оспорив незаконность процедуры в суде.

Стоит ли возращаться на старое место работы

Согласно исследованию Workforce Institute, 76% рекрутеров позитивно смотрят на то, чтобы взять на работу бывшего сотрудника.

И хотя для некоторых возвращение кажется шагом назад, многие работники сегодня не видят проблемы вернуться в хорошо знакомое им место, часто на более выгодных условиях. 

Типичный «сотрудник-бумеранг»

Как правило, это квалифицированные работники, которые ушли после нескольких лет в компании и остались в хороших отношениях с руководством. 

После ухода они прокачались в своем деле, приобрели новые навыки (учились, открыли свой бизнес, работали на более высокой должности) и в итоге решили вернуться в старую компанию и применить полученные знания там. 

Часто причиной этому — разочарование в новом месте работы. Как бы то ни было, обе стороны — работник и работодатель — могут получить выгоду от подобного возвращения.

Плюсы для компании:

Быстрая интеграция. Сотрудник помнит многих коллег и понимает, как реагировать на различные ситуации.

Нет нужды в долгом обучении. Сотрудник знает принципы работы и быстро приступит к делу, а компания сэкономит время и деньги на его обучении.

Мотивация. Для сотрудника это возвращение — возможность проявить себя, показать, чему он научился и насколько ценным кадром стал. 

Новый взгляд. Поработав в другом месте, сотрудник сможет увидеть новые возможности и перспективы для компании.

Минусы

Среди минусов может быть негативная реакция коллег. Особенно если бывшего сотрудника берут на высокую должность с хорошим окладом, вместо того, чтобы продвинуть кого-то из нынешних кадров.

  • Может даже показаться, что лучший способ получить повышение — это уволиться и вернуться обратно.
  • Эти реакции трудно предвидеть, потому что руководство редко осознает все уровни взаимоотношений между сотрудниками. 
  • Еще один риск — корпоративная культура: за время отсутствия могли измениться взгляды сотрудника и ценности компании, и теперь им может быть не по пути.
  • Плюсы для работника
  • Преимущества возвращения для сотрудника те же, что и для компании: нет необходимости проходить обучение, разбираться со внутренними процессами.
  • С первых недель он может претендовать на определенную автономию, которую компания смогла бы предоставить новому кандидату только через несколько месяцев. 
  • И минусы 

Воспоминания о сотруднике-бумеранге могут быть разными, и не всегда положительными. Повлиять на это будет сложно. 

Еще один недостаток — впечатление «дежа вю». Новая работа всегда мотивирует на достижения: знакомство с новыми людьми, быстрое повышение квалификации, решение проблем и т. д. А тут — знакомая среда, и вернувшийся сотрудник может чувствовать себя более расслабленно.

  1. Советы тем, кто планирует вернуться в компанию
  2. Задайте себе правильные вопросы
  3. Почему я ушел/ушла из этой компании?

Наш мозг склонен фильтровать воспоминания и хранить только самые позитивные. Именно из-за этого люди повторяют одни и те же ошибки. Приложите усилия и вспомните плохие моменты, особенно те, которые подтолкнули вас к уходу.

Подумайте, решилась ли проблема или осталась, и вы снова с ней столкнетесь.

Почему я хочу вернуться?

Нам зачастую легче вернуться к чему-то знакомому, хотя бы ради чувства безопасности и комфорта. Тем не менее, критически подумайте, почему вы хотите вернуться. Это принесет пользу вашей карьере? Будут ли ваши задачи интересными? 

Если ответ отрицательный или вы просто хотите получить временную работу, прежде чем найдете что-то получше, подумайте еще раз о целесообразности возвращения. Иначе вы рискуете окончательно испортить отношения с компанией.

Перспективна ли работа на «новом старом» месте?

Почитайте побольше о компании и результатах ее работы за то время, что вас там не было. Если есть возможность, свяжитесь с бывшими коллегами, чтобы узнать новости. Взвешивая все «за» и «против», отнеситесь к этому месту как к любому другому.

Контролируйте эмоции

Помните, что у человека есть чувства, которых нет у компании. Если ваш бывший работодатель обратиться к вам с предложением о работе, может возникнуть соблазн быстро согласиться в силу лояльности и ностальгии. 

Вы должны научиться игнорировать подобные эмоции, чтобы объективно проанализировать предложение о работе. Не соглашайтесь только потому, что вы чувствуете себя в долгу перед компанией (вас взяли без опыта и всему научили / вас проводили трогательной речью и подарком, и т. д.).

То же самое касается противоположного чувства — гордости. Многие отвергают идею возвращения к бывшему работодателю, поскольку это кажется шагом назад. Но гордость никогда не должна быть причиной отклонить предложение о работе, даже не рассмотрев его. 

  • За время вашего отсутствия компания могла значительно вырасти и теперь дает вам шанс сделать большой шаг вперед в карьере.
  • Докажите свою возросшую ценность 
  • Даже если ваш работодатель сам предложит вам работу, вы останетесь одним из кандидатов на место, и вас будут оценивать, сравнивая с другими кандидатами. 

Конечно, вы уже знаете структуру компании и будете работать быстрее, но этого недостаточно. Особенно если за время отсутствия вы работали в совершенно другой сфере или никак не выросли в своем деле. 

Вот почему важно продемонстрировать, что после ухода вы продолжали учиться. Ваша цель — показать, что возвращение принесет компании реальную пользу. 

Не бойтесь переговоров

Возвращение в старую компанию не означает, что вы обязаны ей за предоставленную вам возможность. По закону вы теперь новый сотрудник с новым контрактом. А если это новый контракт — значит, нужно согласовать новые, выгодные для себя условия.

Эти переговоры важны, поскольку они помогут вам понять свое место в этой компании: будут ли вас слышать, насколько в вас заинтересованы, будет ли вам комфортно.

И все же не забывайте об интеграции

Читайте также:  Судьба испытывает на прочность.Что меня ожидает дальше

Скорее всего, вы будете знакомы со многими сотрудниками и быстро вернетесь к привычным моделям поведения, будь то в работе или в отношениях с коллегами. Но это не повод расслабиться.

Бизнес быстро меняется, отношения в компании к сотрудникам и работе — тоже. Поэтому ваши старые привычки могут быть уже неуместны.

Читать телеграм-канал: Дневник Руководителя

Другие статьи:Я не могу приходить на работу вовремяКак простому смертному работать среди программистовНекомпетентный у власти

Неплохая примета: стоит ли возвращаться в компанию, в которой работал раньше

В целом исследование говорит о положительной тенденции в отношении компаний к бывшим работникам, и HR-менеджеры считают, что важно продолжать общение с сотрудниками, которые покинули компанию. Больше половины компаний предпочтут взять на вакантную должность бывшего сотрудника с хорошей репутацией, чем нового кандидата.

В России дела обстоят схожим образом. Мы спросили у компаний, как они относятся к «бумерангам» и на каких условиях готовы брать их под свое крыло вновь.

Директор по развитию консалтинговой компании Екатерина Пасечник считает, что для вернувшихся всегда можно отыскать дополнительные места, но не стоит повышать для них заработную плату.

«Я всегда готова принять назад хорошего сотрудника, работой которого была довольна. Но при условии, что он работал лучше среднестатистического сотрудника, показывал хорошие стабильные результаты, соответствовал корпоративной культуре.

Трижды принимала на работу людей, которые ранее уходили из компании. И каждый раз это был успешный опыт.

Один сотрудник работал у нас на проектах, пока не появилась вакантная позиция; в остальных случаях были свободные вакансии. Думаю, что в области развития бизнеса для результативных сотрудников, которые приносят деньги компании, можно найти дополнительные ставки и рабочие места.

Что касается заработной платы, то я принципиально беру назад сотрудников на их прежние условия, которые были на тот момент, когда они покидали компанию», — рассказала Екатерина.

В « Магните » бывших сотрудников ждут и не боятся напоминать о себе.

«Мы с удовольствием принимаем бывших работников — конечно, при условии, что за время работы у них не было нареканий. Иногда мы даже проводим обзвон бывших сотрудников, которые нам интересны, предлагая им вакансии. Прием ведем на вакантные ставки и не делаем ограничений по деньгам: все зависит от навыков. Если за время отсутствия человек приобрел более дорогостоящие и нужные нам навыки, то он может претендовать на более высокий уровень оплаты. Екатерина Бондаренко, руководитель проекта по обеспечению персоналом, «Магнит»

В компании « Берингер Ингельхайм » тоже существует практика брать на работу бывших сотрудников. Им приходится бороться за вакантные места наравне с другими релевантными кандидатами, зато есть шансы получить более высокооплачиваемую должность, чем была в компании ранее. Дмитрий Буньков, HR-директор «Берингер Ингельхайм» в России, делится своим опытом:

У нас было много прецедентов возвращения сотрудников и в Москве, и в регионах России, и даже в международном масштабе. Мы всегда стараемся разобраться, почему сотрудник принимает решение покинуть компанию, понять, чего ему не хватает для развития у нас. Предоставляем все возможности для профессионального роста, и для нас важно удерживать талантливых сотрудников. Тем не менее мы с уважением относимся к их решению об уходе и положительно относимся к их возвращению. Искусственно создавать ставку и менять структуру компании для одного или нескольких человек, по нашему мнению, — неэффективный подход: в нем нет интереса для бизнеса. Мы готовы рассматривать наших бывших сотрудников на вакантные должности на равных условиях с остальными кандидатами. Как правило, «новые старые» коллеги быстрее проходят период адаптации, так как уже знают организацию, продукты и многих людей. Они знакомы с нашими ценностями, разделяют их и понимают, какой стиль коммуникации и взаимодействия в команде наиболее эффективен.

Любой кандидат может занять вакансию, которая соответствует его уровню компетенций — для нас не важно, какую позицию сотрудник занимал в компании ранее. Важно то, какие опыт и навыки у него есть теперь.

Мы внимательно следим за изменениями на рынке, выбираем лучших кандидатов и всегда держим конкурентный уровень оплаты труда.

У нас происходит пересмотр заработных плат, и потому шанс вернуться на более высокую позицию с повышенной оплатой труда очень высок.

Дмитрий Буньков, HR-директор «Берингер Ингельхайм» в Росси

Вопреки расхожему мнению, что возвращение на старую работу — это шаг назад в личностном и карьерном развитии, не стоит отметать этот вариант. Иногда он выручает в сложной ситуации, как это случилось с копирайтером Яной Яковой.

«В компании, занимавшейся охранными системами, я проработала полгода на должности PR-менеджера. Мне было скучно, так как возможностей для развития у меня не было.

Просто выполняла работу, но хотелось роста, и у меня получилось устроиться в федеральную газету корреспондентом, — вспоминает Яна.

— Трудилась там несколько лет, потом ушла в тренинговую компанию на должность главного редактора сайта. А после этого отправилась на фриланс.

Жизненные обстоятельства так сложились, что срочно потребовался кредит, и, увы, из-за отсутствия стабильной работы все банки отказывали мне. Чтобы решить вопрос с трудоустройством быстро, я написала во все компании, с которыми сотрудничала ранее, но откликнулись именно охранные системы.

Я вернулась на ту же должность и ту же зарплату, которая была, что меня несколько расстроило.

Но приоритеты были совсем другие, поэтому кое-какое время пришлось потерпеть, к тому же компания все же позволила мне выбрать более удобный для меня график.

Конечно, я очень благодарна фирме за помощь, но после этого меня не раз спрашивали, почему одна и та же компания значится в трудовой книжке два раза, и приходилось объясняться».

У Никиты Филимонова, бренд-директора HeadHunter, история с возвращением связана с личностным и карьерным ростом.

«Я работал в HeadHunter с марта 2012 года. Пришел на позицию менеджера партнерских программ в департаменте маркетинга и за полгода вырос до руководителя службы бренд-менеджмента. До HeadHunter успел поработать в «Интерфаксе» и рекламном агентстве на позиции бренд-менеджера.

Для меня самое важное в работе — саморазвитие, хочу постоянно видеть для себя новые вызовы и вершины, которые предстоит покорить. Это мотивирует меня даже сильнее, чем деньги.

В начале 2017 года я понял, что нахожусь в режиме стагнации, и рано или поздно это сказалось бы на работе. Поэтому уже в мае я ушел в компанию JCat на позицию директора по маркетингу на те же деньги.

Мне казалось, что руководство стартапа открыто к инвестициям, дает мне карт-бланш в маркетинге и готово выстроить из него масштабный бизнес-проект.

За три месяца в компании я успел провести работу, которая увеличила продажи компании на 45%.

Первым тревожным звоночком стал для меня разговор с генеральным после моего возвращения из отпуска, в рамках которого мне отказали в идее провести редизайн главной страницы (я предлагал сделать это бесплатно и в нерабочее время). А после долгих разговоров выяснилось, что сервис не предполагается развивать.

Это оказалось совсем не тем, ради чего я менял работу, и я планировал выходить на рынок труда вновь. Но как только в HeadHunter узнали, что я уволился, то получил оффер в тот же день. Вернулся я на позицию бренд-директора на те же деньги.

Сейчас у меня гиперлояльность к компании. Поговаривают, что это история всех «возвращенцев» и скоро пройдет, но уже полгода не проходит, — смеется Никита.

— Сейчас в моем фокусе people management, и это совершенно новая для меня ниша, в которой я вижу уйму неизвестного и интересного».

1. Легкое трудоустройство.

Возможно, не придется проходить собеседования и выполнять тестовые задания, так как в компании знают, на что вы способны.

2. Адаптация без нервов.

Вы быстро и легко втянетесь в рабочие процессы, а время испытательного срока могут сократить.

3. Карьерный рост.

Есть шанс, что в старой компании предложат более высокую должность: прошло некоторое время, вы набрались опыта, и повышение будет логичным шагом в карьерной истории.

4. Ваши условия.

Если компания заинтересована в вас как в ценном сотруднике, то вам могут пойти навстречу, если у вас будут особые пожелания к условиям. Скажем, более удобный рабочий график или отдельный кабинет.

5. Новые проекты.

«Возвращенцам» гораздо проще взяться за новые задачи и проекты: к ним не нужно приглядываться как к новичкам, прежде чем доверить ответственное дело.

Важно: чтобы работодатель принял сотрудника обратно, расстаться нужно в хороших отношениях — вовремя передать дела, не бросать команду в критический момент, может быть, даже помочь в поиске нового человека. Такому сотруднику будут рады на любой работе — новой или старой.

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector